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光伏施工项目质量保证体系

1质量方针、质量目标

1.1质量方针

科学管理、构筑精品、持续改进、顾客满意。

1.2工程质量目标

满足国家及行业工程验收规范、标准及质量检验评定标准要求，杜绝重大质量事故的发生，实现工程零缺陷移交。零缺陷移交，即：按照设计文件施工完毕，满足现行的施工及验收规范要求。没有因施工造成不可修复的、降低使用功能或降低安全可靠性指标的缺陷，工程档案资料齐全、完整、准确，且已通过了竣工验收。

工程施工质量必须全面达到国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求，建筑工程施工质量为一次性验收合格率100%，土建分部分项工程质量优良率95%以上，安装分部分项工程质量优良率98%以上。

2质量保证措施

2.1质量保证总体措施

为保证质量体系有效运行，保证贯彻落实岗位责任制度，项目经理部按照《质量保证手册》的要求，结合现场实际施工情况，采取预防措施，针对施工过程质量问题采取相应纠正措施，使质量体系不断得到改进和完善。

2.1.1落实质量责任制

提高全体员工的质量意识，教育员工树立“以质量求信誉，以质量求发展”的观念，明确规定各职能部门、各专业工程处在进行本工程质量活动中承担的质量责任以及所赋予的权限，与国家提倡的质量终身负责制相接轨，做到每道工序有人负责，每项工作均有记录，每张记录均有人签字，质量监督检查人员做好检查日记，凡事有据可查，加大质量监督、质量检查、质量验收力度，实行“质量一票否决权”。

2.1.2施工准备

a.图纸会审制度

必须在施工前进行图纸会审，为使工程技术人员充分了解设计意图，熟悉设计内容，按设计意图理解施工图，保证正确地按图施工，并做好相关记录。在会审中发现的问题或提出的合理化建议，提交项目法人、监理工程师及设计部门。

b.技术交底

根据施工图纸及工程特点编制施工作业指导书，经过职能部门会审、总工程师审批后执行，同时，接受项目法人、监理工程师的审阅，做到各项工程开工前，对施工人员认真进行技术交底，坚持不交底不施工的原则。

2.1.3工程质量的过程控制

a.进货产品的质量控制

严格进行进货产品的检查与验收，认真核实产品证件、规格、型号，验证产品质量。根据产品的特性，确定保管方式,防止变质、损坏,以减少经济损失，防止有缺陷产品及不合格品用到工程中，在检查验收时发现的设备材料缺陷应及时通报项目法人、监理工程师。

b.材料的使用及跟踪验证

1)材料领用必须办理领用手续并做好材料发放记录。做到：无领料手续、不填写发放记录不发料。

2)材料使用部门必须建立“材料使用记录”。

3)对所有使用材料进行跟踪验证。

c.质量检查验收

1)施工项目验收划分：工程开工前，总工程师组织各专业工程师根据工程特点、施工图纸、验收标准，明确各专业检验、签证项目、验收级别以及采用的相关验收标准，经项目法人审批后执行。

2)严格执行三级质量验收制度：施工班组自检合格后，提交施工工程处复检，施工工程处复检合格后，提交质量保证部检查验收。

3)重点项目：在施工过程及检查验收过程中，各级质检人员对隐蔽工程、重要部位、重要项目设立旁站工程师进行重点检查，隐蔽工程、停工待检点及见证点要经监理工程师确认，已隐蔽完的工程项目，随时接受监理工程师的复检。未经监理工程师认可的任何隐蔽工程项目不得隐蔽，四级检查验收项目，提前24小时通知监理工程师，在施工检验过程中，对项目法人及监理工程师提出的任何书面或指令必须认真对待，并以书面形式5天内给予答复。

4)实施质量一票否决权：各级质检人员要经常深入施工现场，掌握施工动态，把质量监督与检查结合起来，各级质量检查人员，对所发现的质量问题，有权下令停工整改。各施工工程处对在质量检查与监督过程中提出的质量问题要认真对待，按期进行整改，并按照《质量保证手册》规定的程序进行处置，做到不合格品不转入下道工序。

d.工序交接：确保施工工序间的正确衔接，分清责任，避免尾工及缺陷带入下道工序，执行工序交接签证单制度（如土建与安装交接、安装与调试交接等）。

e.成品保护措施：对材料、构配件、设备进行合理地存放，做好保护措施。对验收完的项目，合理安排施工程序，特别要做好有利成品保护防止二次污染的交叉作业安排，如保温管道和设备安装.

2.1.4加强文明施工，创造良好工作环境

加强文明施工，保证良好施工环境是保证质量、保证机组达标投产的重要前提，施工中应做到：工完场清，各种临时设施齐全，梯子、平台、栏杆牢固，工艺美观，道路通畅，消防设施齐全好用，照明充足。

各种管理程序清晰，各种记录齐全、准确、规范，接待项目法人、监理工程师及任何外单位人员要注意文明礼貌，认真对待项目法人、监理工程师提出的各类意见及建议并及时以书面形式给予满意答复。

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