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事业单位岗位设置与管理的实施路径

目录

一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、事业单位岗位设置与管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1事业单位岗位设置的定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2事业单位岗位管理的内涵与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3事业单位岗位设置与管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

三、国内外事业单位岗位设置与管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1国外事业单位岗位设置与管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.2国内事业单位岗位设置与管理实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.3国内外现状对比与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

四、事业单位岗位设置与管理的实施路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.1岗位需求分析与规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

4.1.1机构职能分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.1.2人员需求预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.1.3岗位结构优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.2岗位职责与任职资格界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.2.1岗位职责描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.2.2任职资格条件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.2.3考核评价标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.3岗位编制管理与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.3.1编制编制依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.3.2编制审批流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.3.3编制动态调整机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.4岗位职级与薪酬体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.4.1职级设置原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.4.2薪酬体系结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.4.3薪酬调整与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.5岗位设置与管理的监督与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.5.1监督机制建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.5.2评估指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.5.3评估结果应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

5.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

5.3案例分析与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．