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单击此处添加小标题优点:单击此处添加小标题专业分工明确单击此处添加小标题企业组织结构灵活单击此处添加小标题缺点:添加标题风险程度高—多与政府签定合同添加标题项目协调难度大3、投资式进入模式直接投资方式是指企业将自己拥有的各种资源直接转移到国外目标市场,在当地建立企业进行生产和销售的一种市场进入方式。直接投资方式是国际市场进入方式的高级阶段。转移的资源不仅包括专利,商标或专有技术等无形资产,还包括资金、人员、物资等有形的生产要素。投资式进入的具体途径有收购和新建两种方式投资式进入模式的最大特点是股权参与,因而也得到了对目标国市场和生产经营活动的更大的管理控制权。较多的动用公司资源,在目标国的卷入的深度和广度大,具有较大的管理难度,较少的灵活性和较大的风险。企业新建企业新建是指投资者在东道国建立新公司或新工厂、形成新的经营实体的投资形式。企业并购企业购并是指投资者通过市场购买东道国现有企业的股权或资产,从而进入目标市场的投资行为。新建与并购海外企业利弊比较新建并购有利方面不利方面有利方面不利方面东道国政策的限制较少创建比并购手续简单合资企业常会享受优惠政策后续工作比并购简单建设周期较长需新建销售渠道商标、信誉、市场开发具有较大不确定性可以获得现成的生产能力、技术、品牌迅速生产产品获得现成的渠道减少竞争对手难以准确评估被并购企业的价值受东道国法律和政策限制较多有时受到当地舆论的抵制并购后整合难度大企业在两种直接投资方式作出选择时,不但要考虑两者的利弊,还要考虑企业内在因素和外部环境因素。影响企业直接投资方式选择的的内在因素技术等企业专有资源:拥有新技术等更倾向选择新建投资跨国经营经验:经验少的偏向新建企业战略:后来者偏爱并购企业成长的增长率:快速成长的企业更倾向并购影响企业选择直接投资方式的外部环境因素:各东道国对外国企业收购行为的限制:反垄断,反托拉斯东道国的经济发展水平和工业化程度:跨国公司在发达国家多采用收购,在工业化程度低的国家多才用新建目标市场和母国市场的增长率:在增长率快的市场收购行为较多新建投资中的股权策略合资经营合资经营是指企业与其他一个或几个投资者在目标市场共同投资经营的一种市场进入方式,投资各方按照出资比例共同参与经营管理,共担风险及共负盈亏。独资经营独资经营是指企业在目标市场独自投资经营的一种市场进入方式,企业拥有全部股权,单独负责投资子公司的经营管理并独自承担风险和盈亏。所有权安排上的优缺点比较独资优点能够将子公司的生产经营活动直接控制在母公司之下,实现集团整体利益最大化;还可避免合资企业中诸如双方经营管理方法、市场目标等方面的不协调以及塑造未来市场竞争对手的不利因素。可以保证母公司转移的财产特别是无形资产不会流失,维持企业对这些资源的垄断。缺点子公司财务上压力较大,被视为外国企业,易受排斥,面临国家风险风险较大,对独资的优惠较少,限制较多对东道国政治经济环境不够熟悉,难以掌握当地的人文风俗和设立一套符合当地情况的营运组织和管理制度也是它的不足之处。合资优点能够较好地适应东道国市场的需要、降低政治风险及其它经营风险,充分利用当地合伙人的优势及享受东道国资源利用及其它优惠待遇。共担投资资本和损失,学习对方先进的技术和管理缺点不能有效地控制子公司的生产经营活动,容易同合资方发生矛盾和冲突。对方很容易发展为竞争对手非股权安排优点不需要股份投资(或仅需少量股份投资)也不承担风险(或仅承担很小风险),并能在一定程度上取得相当效益,同时,国内母公司可以凭借技术管理和销售能力的优势加强对东道国企业的控制。缺点由于双方的合作关系难以长期化,短其行为倾向严重。合资与独资的选择企业自身条件:企业在技术、管理、产品、市场营销是否具有独特的优势,有—独资对资源的控制和垄断企业家个人的偏见和企业传统做法子公司的战略地位—独资外部环境:东道国在法律及政策上对外资设立子公司的形式有无规定在当地是否有合适的合作伙伴等选择独资公司的利弊利:母公司拥有对子公司全部经营管理权,可以保证子公司的经营活动符合母公司的战略利益要求。可以保证母公司转移的财产特别是无形资产不会流失,维持企业对这些资源的垄断避免子公司的内部矛盾和摩擦。投资式进入模式:并购企业并购是企业兼并和收购的统称跨国并购是指东道国境外的投资者并购东道国企业的股权或资产,获得东道国企业控制权的行为跨国并购的类型并购的类型:从行业角度:横向并购,纵向并购,混合并购并购动机角度:善意并购,恶意并购从并购的融资方
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