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案例研究与最佳实践
1.案例研究:生物制药企业的供应链优化
1.1背景介绍
某生物制药企业在全球范围内拥有多个生产基地和研发中心,其供应链管理面临着复杂性和高要求的挑战。为了提高供应链的效率和响应速度,该企业决定在其现有的JDA供应链管理软件基础上进行二次开发,以更好地满足其特定需求。
1.2问题分析
在进行二次开发之前,企业首先对现有的供应链管理流程进行了深入分析,发现了以下主要问题:
需求预测不准确:由于生物制药产品的特殊性,需求预测的准确性直接影响库存管理和生产计划。
多渠道采购管理:原材料和中间体的多渠道采购导致供应商管理复杂,采购成本难以
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