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《胜任管理者修炼笔记》阅读随笔
目录
《胜任管理者修炼笔记》阅读随笔（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
二、管理者角色认知与定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
管理者角色概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1管理的定义及重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2管理者的职责与角色转变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
管理者自我定位与认知．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1个人定位与团队角色认知．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.2自我管理与发展方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
三、胜任管理者核心能力提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
战略思维能力培养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.1战略分析与制定能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2战略执行与监控能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
团队管理技能提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.1团队建设与管理原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.2团队沟通与协作能力培养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
领导力培养与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.1领导力理论及实践应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
3.2激励与鼓舞团队士气技巧．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
四、管理者日常工作中常见问题及解决方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
项目管理中面临的挑战与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
1.1项目进度管理与风险控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
1.2项目团队协调与沟通问题解决方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
人员管理中遇到的问题及应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.1员工绩效管理与评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.2员工关系处理及纠纷解决技巧．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
五、管理者心态与情绪管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
积极心态塑造与调整方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
1.1面对压力与挑战时的心态调整技巧．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
1.2保持积极心态对团队管理的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
情绪管理与自我调适策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.1认识情绪对管理者的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.2情绪管理技巧及实际应用案例分享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
六、总结与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
《胜任管理者修炼笔记》阅读随笔（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
一、开篇介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
书籍背景及作者简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
本书概述与主题思想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
二、管理者的核心技能与素质．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
领导力与团队管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
（1）领导力的定义及重要性．．．
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