技能等级评定方案.docx

?一、目的

为了客观、公正、科学地评价员工的技能水平，激励员工不断提升自身能力，建立与公司发展相适应的技能人才队伍，特制定本技能等级评定方案。

二、适用范围

本方案适用于公司内从事技术、生产、服务等相关工作的员工技能等级评定。

三、评定原则

1.公平公正原则：评定过程严格按照既定标准和程序进行，确保结果公平公正，不受主观因素影响。

2.客观准确原则：以员工实际工作表现和技能成果为依据，准确评定其技能水平。

3.激励发展原则：通过评定激励员工积极提升技能，促进个人与公司共同发展。

四、技能等级划分

技能等级分为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师五个等级。

五、评定标准

初级工

1.知识要求

-了解本岗位所需的基本专业知识和操作规程。

-熟悉与工作相关的安全生产、质量控制等基础知识。

2.技能要求

-能正确使用本岗位的工具、设备，完成基本的工作任务。

-能按照操作规程进行简单的操作，保证工作质量。

-能发现并解决一些常见的工作问题。

3.工作业绩

-在规定时间内完成工作任务，产品（服务）质量符合标准要求。

-无重大工作失误和安全事故。

中级工

1.知识要求

-掌握本岗位较系统的专业知识和工艺流程。

-熟悉相关质量标准和检测方法。

-了解行业内新技术、新工艺的基本情况。

2.技能要求

-熟练操作本岗位的工具、设备，能独立完成较复杂的工作任务。

-能对工作中出现的问题进行分析和处理，提出有效的解决方案。

-能指导初级工开展工作。

3.工作业绩

-工作效率较高，产品（服务）质量稳定，能达到较高标准。

-在解决生产（工作）难题、提高工作质量等方面有一定贡献。

-能带领初级工共同完成工作任务。

高级工

1.知识要求

-精通本岗位专业知识和技能，熟悉相关领域知识。

-掌握先进的生产工艺和技术，能进行工艺改进。

-了解行业发展趋势和前沿技术。

2.技能要求

-熟练掌握多种复杂工具和设备的操作，能解决关键技术问题。

-能够独立编制工作计划和方案，并组织实施。

-能培训和指导中级工提升技能。

3.工作业绩

-在生产（工作）中取得显著成绩，如提高生产效率、降低成本、提升产品质量等。

-所负责的工作项目或工艺改进成果具有一定的创新性和推广价值。

-能够带领团队完成重要任务，推动工作顺利开展。

技师

1.知识要求

-具备扎实的专业理论知识，能对复杂技术问题进行深入分析和研究。

-熟悉国内外同行业先进技术和管理经验，具有较强的技术创新能力。

-掌握相关质量管理、生产管理等知识。

2.技能要求

-熟练运用新技术、新工艺、新方法解决实际工作中的重大技术难题。

-能够独立承担技术改造、新产品研发等项目，并取得显著成果。

-能制定和审核技术方案，指导高级工开展技术工作。

3.工作业绩

-在技术创新、工艺改进、产品质量提升等方面取得突出成果，为公司创造显著经济效益。

-所负责的项目或技术成果在行业内具有一定影响力。

-能够培养和造就高素质的技能人才队伍。

高级技师

1.知识要求

-具有深厚的专业理论功底，能够把握行业技术发展方向。

-精通相关领域的前沿技术和发展趋势，具有卓越的技术创新能力。

-掌握现代企业管理知识，能为企业发展提供战略技术支持。

2.技能要求

-能够解决本行业内重大技术难题，引领行业技术发展。

-主持开展重大技术创新项目，取得具有重大影响力的成果。

-能组织和指导技师团队开展技术攻关和创新工作。

3.工作业绩

-在技术创新、工艺革新等方面取得重大突破，为公司带来巨大经济效益和社会效益。

-所创造的技术成果在行业内处于领先水平，具有广泛的推广应用价值。

-为行业培养了大量高层次技能人才，在行业内具有较高声誉。

六、评定流程

1.个人申请：员工根据自身技能水平和工作表现，对照评定标准，向所在部门提交技能等级评定申请表