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企业战略模拟实训报告
目录
企业战略模拟实训报告（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
一、实训概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
二、企业战略模拟实训内容与步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
企业环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1行业分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2竞争对手分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3市场趋势预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
制定企业战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1企业定位与使命．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.2战略目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.3战略规划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
战略实施与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.1战略阶段划分与实施计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.2战略执行与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.3战略评估与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
三、模拟企业战略规划案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
案例背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
案例战略规划分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
案例实施过程与结果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
四、实训成果展示与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
实训成果展示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
成果数据分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
成果优劣分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
五、实训体会与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
实训体会与收获．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
存在问题与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
对未来企业战略模拟实训的建议和展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
企业战略模拟实训报告（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
项目背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
研究目标与假设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
二、文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
国内外相关研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
关键理论与模型的介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
三、企业战略框架分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
战略管理的概念与作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
SWOT分析法概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
PESTEL分析法简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
其他常用的战略分析工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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