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组织行为学测试题含答案
一、单选题(共67题,每题1分,共67分)
1.促进组织变革的最复杂、最深刻、最难把握的因素之一是()
A、人的因素的变化
B、文化因素的变化
C、物的因素的变化
D、行为因素的变化
正确答案:A
2.最初的组织文化源于组织创建者的()
A、创造力
B、人生观
C、价值观
D、决策能力
正确答案:C
3.演讲、艺术表演及竞技运动等活动都具有明显的()
A、社会促进效应
B、协同效应
C、近因效应
D、首因效应
正确答案:A
4.近几年,管理人员在进行兼并或收购决策时,所考虑的关键因素是()
A、产品协同性
B、融资优势
C、企业实力
D、文化方面的兼容性
正确答案:D
5.首先正式把心理学运用到工业管理之中的著作是()
A、《心理学与工业效率》
B、《科学管理原理》
C、《管理心理学》
D、《心理学年鉴》
正确答案:A
6.适应型学习中,双环学习是()
A、预见型的学习
B、一般的学习
C、自主性的学习
D、较高水平的学习
正确答案:D
7._______是组织创始人的价值观和组织成员自身经验相互作用的结果。()
A、组织文化
B、组织创新
C、企业文化
D、企业环境
正确答案:A
8.组织行为学的研究范围是()
A、一切人类的心理规律
B、社会经济发展规律
C、特定组织中人的心理和行为规律
D、一切人类的行为规律
正确答案:C
9.领导者掌握和运用现代科学管理知识的前提条件是具备一定的的()
A、管理知识
B、专业知识
C、文化基础
D、技术知识
正确答案:C
10.在个体层面上,影响组织成员自主学习的主要因素是()
A、组织的学习氛围
B、组织的职业生涯管理方式
C、进行有意识的学习策略训练
D、成员自身的工作特征
正确答案:D
11.组织文化制度创新的动力和源泉是()
A、价值观念创新
B、组织文化创新
C、科学技术创新
D、利益分配体系创新
正确答案:B
12.使成员发现与对方之间的不平衡,激起竞争、优胜、取得平衡的工作动机,奋发创新精神,发挥创造力,这是对_______的积极影响()
A、组织绩效
B、成员心理
C、工作协调
D、工作动机
正确答案:D
13.现代管理是以___()____为中心的管理,一切有关人的管理原则和方法,都必须以对人点
A、经济
B、物
C、人
D、劳动
正确答案:C
14.当过程增量小于过程减量时,群体绩效就呈现“1+12”的()
A、协同效应
B、社会惰化效应
C、从众行为
D、社会促进效应
正确答案:B
15.个体行为是个体通过________对客观事物在感性上的反映,是对客观事物带有评价性质的主观体验()
A、思维过程
B、认识过程
C、情感过程
D、意志过程
正确答案:C
16.重要的是知识的质量而不是知识的数量是__说的()
A、吉赛利
B、布莱克
C、列夫.托尔斯泰
D、莫顿
正确答案:C
17.与协同效应的表现正好相反的现象是()
A、社会促进效应
B、近因效应
C、首因效应
D、社会惰化现象
正确答案:D
18.组织的产生源于人类的()
A、生产活动和社会活动
B、管理活动和集体活动
C、生产活动或组织活动
D、管理活动和社会活动
正确答案:A
19.结合了个人决策和群体决策优点的群体决策方法是()
A、德尔非法
B、名义小组法
C、头脑风暴法
D、电子会议法
正确答案:B
20.提出组织文化有广义和狭义之分的学者是()
A、赫尔雷格尔
B、刘光明
C、霍夫斯坦尔
D、威廉.大内
正确答案:B
21.麦克利兰认为,对行为起着主导作用的需要是()
A、成就需要
B、友谊需要
C、权力需要
D、自我实现的需要
正确答案:A
22.人力资源的本质是()
A、凝聚在人身上的知识、技能
B、团队在合作中达成共识
C、团队成员相互协作、共为一体
D、管理人员对员工的授权
正确答案:A
23.下列最具代表性的内容型激励理论的是()
A、需要层次理论
B、成就需要理论
C、双因素理论
D、以上三个都是
正确答案:D
24.下列激励不属于自我激励的是()
A、自我管理
B、自我组织
C、自我认识
D、自我呈现
正确答案:B
25.布莱克与莫顿分析管理者在处理冲突时的态度与风格时,所采用的维度是()
A、关心领导和关心工作
B、坚持己见和合作
C、输入和输出
D、关心员工和关心工作
正确答案:D
26.随意活动是意志活动的()
A、结果
B、目的
C、前提
D、基础
正确答案:D
27.创造组织文化的是()
A、高层管理者
B、职业经理人
C、企业家
D、员工
正确答案:C
28.近代组织理论的基础是()
A、组织结构
B、科层结构
C、社会学
D、心理学
正确答案:B
29.在职权与影响力的比较中,职权来源
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