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AMC公司阿米巴经营模式管理方案汇报资料
目录
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2目标与范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
二、阿米巴经营模式概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.1阿米巴经营模式的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.2阿米巴经营模式的核心原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.3阿米巴经营模式的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
三、阿米巴经营模式实施前的准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
3.1组织结构调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.1.1划分阿米巴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.1.2建立跨部门协作机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.2文化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.2.1培育团队精神．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.2.2强化员工参与意识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.3系统培训与导入．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.3.1阿米巴经营模式理念培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.3.2实践技能培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
四、阿米巴经营模式实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.1制定阿米巴经营模式实施计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.2设立阿米巴组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.3制定内部交易规则与市场机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.4实施过程中的监控与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
五、阿米巴经营模式的具体运作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
5.1各阿米巴的运营与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
5.1.1销售阿米巴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
5.1.2成本控制阿米巴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
5.1.3利润分析阿米巴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
5.2跨部门协作与协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
5.2.1供应链协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
5.2.2人力资源协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
5.2.3技术研发协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
六、阿米巴经营模式的效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
6.1绩效考核指标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
6.2数据分析与效果评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
6.3改进措施与优化方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
七、风险与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
7.1实施过程中可能遇到的风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
7.2应对策略与解决方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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