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前言1
表现2
01“漂绿”的
1.1.金融之“绿”，绿在何处？2
1.2.“绿”的金融载体：中外之别4
1.3.活动层面的“漂绿”：七张面孔5
1.4.企业层面的“漂绿”：六种表现14
根源18
02“漂绿”的
2.1.绿色偏好和绿色溢价：“名”与“利”18
2.2.营销美化式的宣传：化动力为行动26
危害与应对30
03“漂绿”的
3.1.危害：损人亦不利己30
3.2.应对：源头渠道两手抓34
结语41
参考资料42
南方周末中国企业社会责任研究中心介绍48
前言
“
“漂绿”最早来源于消费品。1986年，美国环保主义者杰·韦斯特韦德针对酒店业的“为环保
免洗毛巾”倡议指出，由于酒店在其运营的其他部分并未采取措施减少废弃物生成，其“免洗毛
巾”的呼吁并非真正考虑环保，而只是一种以降低成本为目标的营销手段。韦斯特韦德将这种行
为称作Greenwashing，“漂绿”，又称“洗绿”。这一概念由此进入大众视线[1]。
随着环境和社会议题的越来越受到关注，以及可持续金融的兴起，“漂绿”的外延也渐渐从
大众消费品扩展到其他产品、公司，乃至金融领域。如今，当人们谈到“漂绿”，有时提及的是绿色
债券、ESG投资、碳中和……与最初的情景相去已经很远。
那么，金融版本的“漂绿”是否已经超越原有的内涵而进化为新的形式？人们与消费品“漂
绿”旷日持久的斗争是否能为金融“漂绿”提供一些参考？
本报告试图以文献综述的方式，从表现形式（是什么）、根源（为什么）以及应对（怎么办）
等三个方面，结合消费品“漂绿”史，对金融“漂绿”做一个综合分析，为中国金融业可持续发展
提供相关的“镜鉴”。
”
1
绿色幻象金融“漂绿”的根源、类型及其应对“漂绿”的表现
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