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参建各方的协调管理措施
目录
参建各方协调管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1协调管理的目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2协调管理的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3协调管理的组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
协调管理措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1项目前期协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1.1设计单位与业主的沟通协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1.2施工单位与设计单位的对接．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1.3供应商与施工单位的合作协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.2施工阶段协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.2.1施工进度协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.2.2施工质量协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.2.3施工安全协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.2.4施工成本协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.3质量管理协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.3.1质量标准与规范的制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.3.2质量检查与验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.3.3质量问题的处理与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.4安全管理协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.4.1安全生产责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.4.2安全教育与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.4.3安全事故预防与处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.5成本控制协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.5.1成本预算与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.5.2成本核算与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.5.3成本节约与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.6进度管理协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.6.1进度计划与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.6.2进度监控与报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.6.3进度延误的处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.7合同管理协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.7.1合同签订与履行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.7.2合同变更与争议解决．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.7.3合同解除与终止．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
协调管理机制与制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.1协调会议制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
3.1.1定期协调会议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.1.2应急协调会议．．．．．．．．
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