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护理安全质量管理方案

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护理安全质量管理方案（精选5篇）

为了确保事情或工作有序有效开展常常需要提前准备一份具体、

详细、针对性强的方案方案一般包括指导思想、主要目标、工作重

点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么你有了解过方案吗？

以下是小编为大家整理的护理安全质量管理方案（精选5篇）欢迎

阅读希望大家能够喜欢。

护理安全质量管理方案1

为了加强护理质量安全管理认真贯彻执行湖南省省卫生厅关于

医院管理年及湖南省省医院护理工作评价标准等相关文件精神护理

部将把护理质量和护理安全作为永恒主题。通过全面护理质量管理

不断提高护理服务质量确保护理安全特制订本方案。

一、护理质量安全管理组织结构

护理部——科护士长一二级管理组织

二.护理质量安全管理委员会组成

护士长：滕欢

委员：汤容、宋蓉、龙倩、曾维爱、周霞病区管理组（消毒隔离、

急救物品）组长龙倩

病人管理组（护理服务、基础护理、危重一级病人）组长宋蓉

护理文书组（护理病历台账）组长滕欢

三、护理质量安全管理委员会职责

L在分管院长的领导下负责全院护理质量的稳定和持续改进。

2、制订和修改护理质量评价指标建立质量安全管理组织网络并

制订质量安全管理方法。

3、每月对全院护理质量安全进行检查严格掌握各项考核标准

准确评价护理工作认真总结并量化检查结果及时组织召开护理质

量安全分析会对存在问题进行讨论分析提出有针对性的改进措施

并督促落实。

4、对护理缺陷、差错事故等安全事件进行分析、讨论和鉴定。

5、负责研究、制定院内护理工作突发事件的应急预案。

四、工作方法

1、建立以病区护士长自控、互相督查的护理质量安全管理方法。

2、制订或指导制订切实可行的护理质量检查标准及时组织各护

理单元学习、掌握标准并加以落实。

3、制订每月质量检查重点指导、督促各护理单元实行护理质量

自查帮助她们解决在实施过程中遇到的困难。

4、建立护理不良事件上报机制，对各发生的不良事件进行汇总，

并在护理质量全总结会上讨论分析，寻找解决办法，以减少护理不

良事件的发生。

5、组织召开护理质量全分析会每月1次。

6、护理质量全管理流程：

(1)护士长每月根据护理部制定的质控标准(10项)带领本病区护

理质控小组进行质量全自查，讨论分析后填报《质量检查汇总表》

于次月5日前报科护士长及护理部各一份。

(2)护士长根据病区上报的《质量检查汇总表》对分管科室进行日

常质量督查指导，分析原因，改进方法，提高质量。

(3)护理部每月不定期组织质量督查，并根据病区上报内容进行分

析汇总，反馈，改进。

(4)质控护士长每天查看各病区危重病人，了解护理措施落实情

况，发现并协商解决疑难问题，必要时组织护理会诊。

(5)护理部护士长重大节日前进行质量综合检查并记录。

⑹护理部每月评出相关检查项目的最佳病区，操作明星，列入年

终考评。

五、护理质量安全控制目

1、病区管理合格率(合格标准为90分)90%

2、基础护理合格率(合格标准为90分)90%

3、特一级护理合格率(合格标准为90分)90%

4、护理文件书写合格率(合格标准为95分)95%

5、急救药品器材完好率为100%

6、消毒隔离100%

7、护理人员〃三基〃考试合格率（合格标准为85分）100%

8、护理技术操作合格率（合格标准为90分）为100%

9、护理服务满意度295%

10、护理事故发生率为0

11、年压疮发生率为0

12、健康教育覆盖率100%

13、健康教育知晓率80%

14、不良事件上报率100%

护理安全质量管理方案2