合同管理优化实操方案-采购、流程优化、事前事中事后管控、标准合同.pptx

合同管理优化实操方案

-采购、流程优化、事前事中事后管控、标准合同;目录;合同管理的专项优化过程也可形成三化的标准做法;从四个方面，兼顾风险管控和充分授权，侧重提高合同审批效率，从端到端合同管理的视角进行总体优化;什么是端到端的合同管理流程（此处，合同是广义的概念，不仅仅指销售或者采购合同，也包括与合作方签订的各种协议文本）;端到端的合同管理流程业务实例（以采购为例）;事项审批及确定供应商环节;合同文本及签署审批环节;付款审批环节;因此，基于端到端视角合同管理流程分段优化的关键管控点概括如下;目录;合同审核会签查询;合同分类;合同分类;标准合同类型;业务/合同类型;事项审批-以采购管理为例;采购事项;采购事项;三、合同签署审批及用印流程优化----现状;股份法务部

4名;股份决策;标准合同类型;;标准合同类型;合同类型;四、合同版本管理及用印流程优化;;;在线修改和痕迹管理功能，解决以往合同条款反复修改和多个合同文件管理和识别难题，

在同一的平台进行沟通和合同修订，使得合同会签效率大大提升;;;合同分类;合同分类;谢谢观看