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招标投标内部监督管理制度范本
目录
一、总则...................................................2
适用范围................................................2
目的和原则..............................................2
二、组织架构与职责分工.....................................2
组织结构图..............................................3
职责分配表..............................................3
三、招投标流程管理.........................................4
招标项目启动............................................4
投标人资格审查..........................................5
开标评标................................................6
中标合同签订............................................7
合同履行与验收..........................................8
四、内部监督机制...........................................9
内部监督机构设置.......................................10
监督人员职责...........................................11
监督工作程序...........................................11
风险防控措施...........................................12
五、档案管理和归档........................................13
六、法律责任与处罚........................................14
违规行为界定...........................................15
法律责任划分...........................................16
处罚措施...............................................17
一、总则
在制定本招标投标内部监督管理制度时,我们遵循以下原则:
我们将确保所有相关方对本制度的理解一致,并且能够有效地执行。
我们的目标是建立一个透明、公正、公平的监督体系,以保障招标投标过程的公开、公平、公正进行。
我们将定期评估和修订本制度,以适应市场变化和技术进步的需求。
1.适用范围
本内部监督管理制度范本适用于公司内部所有参与招标投标活动的部门与人员。无论是在招标文件的准备、投标过程的管理,还是在中标后的合同履行等方面,均需严格遵循本制度的规定。对于与公司有业务往来的外部单位或个人,在涉及招标投标事宜时,亦须遵守本制度的相关条款。通过明确各相关部门和人员的职责与权限,确保招标投标活动的公开、公平、公正,从而维护公司的合法权益。
2.目的和原则
本制度的设立旨在明确招标投标活动的内部监管职责,确保招标投标过程的公开、公平、公正,以及招标投标结果的合法、合规。具体目标如下:
(1)强化内部监督,保障招标投标活动的透明度;
(2)规范招标投标行为,提高项目执行效率;
(3)防范和遏制不正当竞争,维护市场秩序;
(4)提升企业信誉,增强社会公众对招标投标活动的信任。
在实施过程中,本制度遵循以下原则:
(1)依法依规,确保监督工作有法可依、有章可循;
(2)权责明确,明确各部门、各岗位的监督职责和权限;
(3)预防为主,强化事前、事中、事后的全过程监督;
(4)公开透明,确保监督工作接受社会监督,促进阳光操作;
(5)科学合理,运用现代信息技术手段,提高监督工作的效率和效果。
二、组织架构与职责分工
在招标投标内部监督管理体系中,明确各职能部门和员工的角色及责任是确保整个流程高效运作的关键。本制度详细规定了组织架构的构成以及各部门和员工的具体职责。
组织结构:
设立招标投标管理委员会,作为最高决策机构,负责制定整体策略和监督招标投标活动。
成立项目管理部门,负责具体项目的规划、执行和监控,保证项目按计划进行。
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