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招标代理公司服务方案（投标）

目录

（一）招标代理服务质量保证措施3

1、招标项目全过程管理4

2、招标质量保证措施5

3、招标资料管理制度7

4、以德才兼的人员配保证服务质量8

5、以严格的监督部门保证服务质量8

6、以严谨的工作程序保证服多质量9

7、以丰富的招标经验保证服务质量12

8、以代表性的服务优势保证服务质量12

9、以优质的服务措施保证服务质量12

10＞建立评标专家库管理及维护机制17

11、建立招标项目沟通机制17

12、廉洁从业保证招标服务质量21

13、严于必威体育官网网址保证服务质量22

14、招标项目突发事件的处理24

15、招标项目特殊问题的解决方法24

16.企业实力31

-（）招标代理工作的时限保证措施33

1、业务承接与招标准阶段33

2、项目招标实施阶段34

3、确定项目中标人后工作阶段34

4、工程招标进度控制点完成时限35

1、招标代理工作时限保证的基本原则40

2、招标代理工作时限保证措施41

三（）招标代理工作流程及工作要点46

1、招标代理服务范围与工作程序46

2、业务承接与招标准47

3、资格预审52

4、招标投标59

5、开标、评标与定标66

6、合同签订及后续服务71

7、招标代理工作满意度调查76

8、工作要点84

（四）招标代理工作制度107

1、招标代理相应工作制度107

2、公司内部文件编制及会签制度111

3、编制招标文件（资格预审文件）的工作制度114

4、企业内部工作制度117

（五）招标代理人员岗位职责136

六（）廉洁从业措施142

七（）必威体育官网网址措施146

1、必威体育官网网址原则146

2、必威体育官网网址实施细则146

3、必威体育官网网址措施148

八（）对本项目工作提出合理化建议和服务承诺150

1、发包形式150

2、合同价格形式151

3、保函或保证金的应用151

4、材料设的采购供应152

5、其它费用和问题152

（一）招标代理服务质量保证措施

如果我公司中标，招标全过程将严格遵守公司各项管理制度，严把质量关，

公司承诺按如下相关制度保证服务质量：

公司质量目标：

项目一次交验合格率达到98%以上

合同按期交付率达到98%以上

顾客满意度达到97%以上

招标代理部质量目标：

项目一次交验合格率达到99%以上

合同按期交付率达到99%以上

全面质量控制管理措施：

招标项目全过程应遵循“公开、公平、公正、诚实信用”及接受监督的原则。

遵守服务规范，确保提供给客户、投标人、评标专家的招标工作是充分的、适用

的，对影响重大的关键过程进行重点控制，并严格按照服务规范进行监督和评价,

如发现偏离，应及时对过程进行调整。

项目全过程控制应执行以下规范和程序，严格执行《中华人民共和国招标投

标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《陕西省实施中华人民共和国招

投标法办法》等法律、法规和规定，根据项目特点和甲方对招标工作的合理要求

实施招标组织活动。

领导主抓、分工明确、责任到人。

项目一旦确定由我公司代理，由公司领导负责组织招标工作。在具体操作人

员上将安排熟悉业务精干的人员投入此项目，合理安排经验丰富的招标人员编

制文件详（见项目组成人员及事项表），工作中一定做到认真负责，确保每个环节

不发生差错，建立完备的责任制度，明确代理工作每个环节每个具体操作人员的

责任及差错惩罚措施，确保代理工作顺利圆满的完成。

层层把关高质高效

任务接手后，争取时间，坚持按预定的计划和时间安排进行工作，做到事前

事中事后都要严格的把好关，把问题消灭在萌芽状态，发现