施工管理手册.pdfVIP

施工管理手册

施

工

管

理

手

册

编制说明

根据公司《项目管理手册》与本项目的特点相结合，制定本项目施工管理手册,

其目的是为明确项目目标，严格落实责任制度，加强本工程的项目管理。本手册

内容如与公司《项目管理手册》相冲突，则以公司《项目管理手册》为准；本手册

最终解释权归木项目部所有U我们期待各管理人员、工班对木手册不足之处给予提

出宝贵意见与建议，以书面形式通知我们，以便进一步完善本手册。

目录

一、管理构架

二、岗位职责及安全生产责任

三、项目管理程序及办法

四、项目管理制度及条例

五、各项管理用表

一、管理构架

1、公司管理构架

总经理

’项目经理部

财务部商务部总工办综合办

项目部

2、项目部管理构架

/■■■■

项目经理

乂黄春生

项目副经理技术负责人

詹大辉何水根

2栋主施工、

内业清算办1栋主施工综治组材料组

何水根，\彭镜僖，.刘自开，李培平张小华

L-

2、文

一

施工组机电班何勇

黄张胡王黎阳栋谢栋段谢明杨专林