2024年中经《工商管理》AB卷讲义.pdfVIP

2024年

全国经济专业技术资格考试（中级）

黄金A卷

主讲老师：高老师

课程说明

1．课程定位

本课程是考前重点关注的内容，结合必威体育精装版教材与考试大纲，

提炼核心考点，进行全新命题。

2．课程学习方法

本课程主要为套卷讲解，需要同学们自己先进行练习，对题

目熟悉之后再学习解析课程。学习中重点关注自己做错的题目，

当然其他题目都应当予以关注，有时候可能是蒙对的或者答案不

确定的也要重点听老师讲解。

3.学习注意事项

切忌背题，重点学习题目背后的考点，而不是题目本身。

一、单项选择题

1.以下关于战略控制的说法，错误的是（）。

A.企业战略控制的原则有确保目标原则、适度控制原则、适

时控制原则和适应性原则

B.企业战略控制的流程是制定绩效标准、衡量实际绩效、审

查结果和采取纠偏措施

C.企业战略控制的方法有杜邦分析法、平衡记分卡、关键绩

效指标法

D.企业战略控制是对战略的实施情况进行全面的评审，及时

发现偏差并纠正偏差的活动

【答案】C

一、单项选择题

2.以下关于战略联盟的说法，错误的是（）。

A.股权式战略联盟是指通过合资或相互持股等股权交易形式

构建的企业战略联盟

B.契约式战略联盟包括技术开发与研究联盟、产品联盟、营

销联盟和采购联盟

C.产品联盟的具体形式有联合生产、贴牌生产、供求联盟和

生产业务外包

D.营销联盟的具体形式有特许经营、连锁加盟、品牌营销和

销售渠道共享

【答案】B

一、单项选择题

3.关于企业成长战略的说法，错误的是（）。

A.密集型成长战略包括市场渗透战略、市场开发战略和新产

品开发战略

B.多元化战略可分为相关多元化和非相关多元化两种基本方

式

C.相关多元化战略包括水平多元化、垂直多元化和同心型多

元化

D.一体化战略可分为后向一体化和前向一体化

【答案】D

一、单项选择题

4.以下属于企业稳定战略的是（）。

A.差异化战略

B.无变化战略

C.转向战略

D.清算战略

【答案】B

一、单项选择题

5.以下关于企业内部环境分析方法的表述，错误的是（）。

A.内部因素评价矩阵分析是企业内部环境分析方法之一

B.在价值链分析中，基本活动有原料供应、生产加工、成品

储运、市场营销和售后服务

C.波士顿矩阵将企业所有的战略单位分为明星、幼童、金牛、

瘦狗四大类

D.企业核心竞争力的体现为关系竞争力、资源竞争力和管理

竞争力

【答案】D

一、单项选择题

6.以下不属于企业核心竞争力的特点的是（）。

A.价值性

B.异质性

C.难以延展性

D.难以转移性

【答案】C

一、单项选择题

7.关于发起人股东的说法，错误的是（）。

A.股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使

用权、股权、债权等出资

B.公司公开发行股份前已发行的股份，自公司股票在证券交

易所上市交易之日起一年内不得转让

C.有限责任公司由1个以上50个以下股东出资设立

D.有限责任公司的全体股东认缴的出资额由股东按照公司章

程的规定自公司成立之日起3年内缴足

【答案】D

一、单项选择题

8.关于股东的说法，错误的是