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酒店财务部年终工作总结2020

Yearendworksummaryofhotelfinancedepartment2020

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-060826

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年终工作总结

酒店财务部年终工作总结2020

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

酒店财务部年终工作总结2019（一）

春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全

新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在

我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确

引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了

进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用）

有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加

强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细

则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对

细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并

反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把

一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问

题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最

有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费

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年终工作总结

用、财务费用）却比去年同期下降了xx%.通过实际工作，我们都深刻的意识到

加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表

但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉

意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方

案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递

交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖

励机制，合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神

积极配合总经办顺利完成了2019年工商年检的工作，为随后通过企业贷款

证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭

证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销

售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与

营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短

我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗

位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达

给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。

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