- 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
统计过程控制SPC本课件将深入探讨统计过程控制(SPC)的理论与实践应用,帮助您掌握SPC的精髓,并在工作中运用SPC有效提升产品质量、降低生产成本、提高生产效率。
SPC的定义和作用定义统计过程控制(StatisticalProcessControl,SPC)是一种利用统计方法对生产过程进行控制,从而达到持续改善产品质量和提高生产效率的目的。作用SPC通过监控生产过程的波动,及早发现异常情况,并采取措施进行纠正,以确保产品质量稳定,减少不合格品,降低生产成本,提高生产效率。
SPC的基本原理过程能力分析通过分析过程的实际能力,评估过程是否能够满足产品质量要求,并确定过程能力指数。控制图利用控制图对过程数据进行监控,识别过程的正常波动和异常波动,并采取措施控制过程,确保过程稳定。
SPC的应用条件1生产过程具有可重复性和可测量性,即过程能够在相同条件下重复进行,并且可以对过程结果进行测量。2过程数据具有统计规律性,即过程数据并非完全随机,而是服从一定的统计分布。3过程的控制目标明确,即明确过程控制的目标,如控制产品的尺寸、重量、外观等质量指标。
控制图的构建与应用构建控制图根据收集的数据,选择合适的控制图类型,并确定控制图的中心线、上控制限和下控制限。应用控制图将收集到的新数据点绘制在控制图上,观察数据点是否超出控制限,并根据数据点的分布判断过程是否处于稳定状态。
控制图的类型X-R控制图用于监控过程的平均值和极差,适用于连续型数据。X-S控制图用于监控过程的平均值和标准差,适用于连续型数据,更适合较大的样本容量。P控制图用于监控过程的不合格品率,适用于离散型数据。C控制图用于监控过程的缺陷数,适用于离散型数据。U控制图用于监控过程的单位缺陷数,适用于离散型数据。
X-R控制图原理X-R控制图用于监控过程的平均值和极差,通过分析数据点与控制限的关系来判断过程是否处于稳定状态。应用适用于监控连续型数据,例如产品的尺寸、重量、温度等。优点X-R控制图结构简单,易于理解和操作。
X-S控制图原理X-S控制图用于监控过程的平均值和标准差,通过分析数据点与控制限的关系来判断过程是否处于稳定状态。1应用适用于监控连续型数据,更适合较大的样本容量。2优点X-S控制图比X-R控制图更精确,但需要较大的样本容量。3
P控制图1原理P控制图用于监控过程的不合格品率,通过分析数据点与控制限的关系来判断过程是否处于稳定状态。2应用适用于监控离散型数据,例如产品的缺陷数、不合格品率等。3优点P控制图能够有效地监控过程的不合格品率,并及时发现过程的异常波动。
C控制图原理C控制图用于监控过程的缺陷数,通过分析数据点与控制限的关系来判断过程是否处于稳定状态。应用适用于监控离散型数据,例如产品的缺陷数、不合格品率等。优点C控制图能够有效地监控过程的缺陷数,并及时发现过程的异常波动。
U控制图原理U控制图用于监控过程的单位缺陷数,通过分析数据点与控制限的关系来判断过程是否处于稳定状态。应用适用于监控离散型数据,例如产品的缺陷数、不合格品率等。优点U控制图能够有效地监控过程的单位缺陷数,并及时发现过程的异常波动。
控制限的确定中心线中心线代表过程的平均水平。1上控制限(UCL)上控制限代表过程允许的最大波动范围。2下控制限(LCL)下控制限代表过程允许的最小波动范围。3
过程能力分析目的评估过程的实际能力,即过程是否能够满足产品质量要求,并确定过程能力指数。方法利用过程数据和统计方法计算过程能力指数,例如Cp、Cpk等。
Cp和Cpk指标Cp过程能力指数,反映过程的实际能力与规格要求之间的差距。Cpk过程能力指数,反映过程的实际能力与规格要求之间的差距,并考虑过程的中心位置。
过程能力分析实例1.5Cp过程能力指数为1.5,表示过程能够满足规格要求,且有一定的裕量。1.0Cpk过程能力指数为1.0,表示过程能够满足规格要求,但没有裕量。
过程能力改善措施1改进工艺优化生产工艺,提高过程的稳定性和精度。2控制过程参数严格控制生产过程的参数,例如温度、压力、速度等。3培训操作人员加强操作人员的培训,提高操作技能和质量意识。
测量系统分析目的评估测量系统的准确性、精密度、线性度和稳定性,确保测量结果的可靠性。必要性测量系统误差会导致产品质量控制失控,因此需要对测量系统进行分析,确保测量结果的准确性和可靠性。
测量系统分析方法GRR(GaugeRepeatabilityandReproducibility):重复性和再现性分析,用于评估测量系统的变异性。线性度分析:评估测量系统在整个测量范围内的线性误差。稳定性分析:评估测量系统在一段时间内的稳定性。
测量系统分析实例步骤1收集测量数据。步骤2进行GRR分析。步骤3进行线性度分析。步骤4进行稳定性分析。步
文档评论(0)