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酒店后勤工作总结范文
Hotellogisticsworksummarymodel
(工作总结)
单位:____________________
姓名:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-095516
实用文本|PRACTICALTEMPLATE
工作总结范文
酒店后勤工作总结范文
总结简介:本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一
项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,
得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,本内容由人工
校对,请预览觉得合适可以下载直接打印使用。
酒店后勤工作总结范文(一)
在我担任酒店后勤管理工作以来,在经营方式上初步实现了由探索经营向专
业经营的转变,在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上
实现了由规模效益向利润效益的转变。为此酒店做出了大量的工作,现总结如下:
一、认真作好各项准备工作,切实保障酒店的按时开业
正式开业以来,在酒店一无所有的情况下,员工需要招聘,物品需要采购,
各项规章制度及工作流程需要建立。面对这些方方面面的大量准备工作,加之筹
建人员又缺乏经验,可以说是时间紧,任务重,人员少。能否按时开业,像一块
石头压在酒店领导的心上,但又毫不犹豫的达成了共识,时间再紧,任务再重,
一定要坚决按时完成。为此酒店领导一班人积极动脑筋想办法,认真研究领会筹
备方案,并带领临时招聘来的几个人员加班加点,夜以继日的开展工作。
首先成立了筹建领导小组,先后四次召开小组会议,研究制定了筹建工作方
案;研究制定了采购物品计划;研究制定了临时用工人员招聘和培训方案;制定
了临时用工人员的工资标准;制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。并将
这些工作分阶段制定出时间进度表,逐日抓落实,保障酒店的按时开业,得到了
领导的好评。
成立物品采购领导小组,具体负责物品采购方案的落实。在董事会的支持帮
助下,在短短的十多天时间里,对十三大类两千多个品种的筹建物品进行了外出
第2页
实用文本|PRACTICALTEMPLATE
工作总结范文
集体采购,严格按照规定实行招标采购,并组织人员及时组织到位。
按时完成人员招聘工作,人员招聘是酒店筹建工作的重头戏,能否招到较高
素质的人员并及时到位,是酒店能否按时开业的关键,也是酒店以后能够顺利发
展的保证。整个招聘培训前后历时三十多天,共招聘培训各类员工110余人,
为酒店的开业奠定了良好的人才基础。
二、制订各项规章制度,逐步健全内部管理
规章制度是加强酒店管理的重要保证。为此,酒店非常重视这项工作,及时
制定了各部门的岗位职责、工作服务流程等一系列规章制度。开业之初由于酒店
专业素质管理人员缺乏,个别部门的规章制度不很切合实际,有工作漏洞,还有
的部门规章制度一直不健全,酒店就在工作运行中结合实际情况,不断的进行调
整,并与同行互相交流学习,借鉴经验,取长补短,弥补漏洞,使酒店的规章制
度不断得以健全和完善。
酒店财务部门最先制定出了一套切实可行的财务制度,健全并完善了酒店财
务部门各岗位人员的岗位工作职责,使整个酒店的财务、供应、保、领用等各
项工作开展的有条不紊、井然有序。他们还根据酒店会计核算的实际需要,经过
不断的讨论、修改和反复的实际应用,建立了一套完整的适合本酒店财
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