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赣粤高速标杆管理学习调研活动总体情况介绍
研究开展部
;标杆调研活动理论基础;标杆调研活动理论基础;2021年是赣粤高速执行力建设年,也是公司实施创立学习型企业规划方案的第一年。为学习同行业企业的先进管理经验,完善公司内部管理流程,加强精细化、标准化、科学化管理,提升企业管治水平和核心竞争力,公司董事会、管理层应用木桶原理和标杆管理方法,部署了标杆管理学习调研活动。;标杆调研活动理论根底;标杆管理法是企业将自己的产品、效劳、生产流程与管理模式等同行业内或行业外的领袖型企业作比较,借鉴与学习他人的先进经验,改善自身缺乏,从而提高竞争力,追赶或超越标杆企业的一种良性循环的管理方法。;确认流程;确定标杆公司;
确定资料收集方法;
收集资料;选取标杆企业原则思路;选取标杆企业原那么和思路;选取标杆企业原那么和思路;选取标杆企业原那么和思路;;标杆企业基本情况介绍;各标杆企业根本情况介绍;各标杆企业根本情况介绍;各标杆企业根本情况介绍;各标杆企业根本情况介绍;标杆企业主要工作亮点;各标杆企业主要工作亮点;各标杆企业主要工作亮点;1;收费管理;1;谢谢!
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