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企业战略分析与决策制定作业指导书

TOC\o1-2\h\u31821第一章企业外部环境分析 4

11661.1宏观环境分析 4

325171.1.1政治环境分析 4

225581.1.2经济环境分析 4

114601.1.3社会环境分析 4

88791.1.4技术环境分析 4

272091.2行业环境分析 5

185861.2.1行业生命周期分析 5

150321.2.2行业规模和增长速度分析 5

306891.2.3行业壁垒分析 5

55811.3市场环境分析 5

194611.3.1市场需求分析 5

22611.3.2市场竞争格局分析 5

178361.3.3市场细分分析 5

164541.4竞争对手分析 5

236301.4.1竞争对手基本情况分析 5

182121.4.2竞争对手战略分析 5

252231.4.3竞争对手竞争力分析 5

29343第二章企业内部环境分析 6

311692.1资源与能力分析 6

254832.1.1有形资源分析 6

307952.1.2无形资源分析 6

52782.1.3能力分析 6

320322.2组织结构分析 6

254962.2.1组织结构类型 6

17682.2.2组织结构优缺点 6

135092.2.3组织结构调整建议 7

204702.3企业文化分析 7

29382.3.1企业文化内涵 7

325982.3.2企业文化特点 7

19102.3.3企业文化对企业的影响 7

325522.4企业核心竞争力分析 7

302882.4.1核心竞争力构成要素 7

27672.4.2企业核心竞争力现状 7

249232.4.3企业核心竞争力提升策略 7

23501第三章企业战略目标制定 7

9353.1长期战略目标 7

210523.2中期战略目标 8

125493.3短期战略目标 8

77433.4战略目标体系构建 8

15933第四章企业战略选择 9

230214.1成长战略 9

153154.2稳定战略 9

162424.3收缩战略 9

82034.4战略选择原则与方法 10

17804第五章企业战略规划 10

87265.1战略规划流程 10

318775.1.1明确战略目标：企业应根据自身的长远发展愿景，结合市场环境、企业资源等因素，明确战略目标。 10

224035.1.2分析内外部环境：企业需要对市场环境、竞争对手、行业趋势等进行全面分析，同时也要审视自身的优势与劣势。 10

62285.1.3制定战略方案：在明确战略目标和分析内外部环境的基础上，企业应制定具体的战略方案，包括市场定位、业务发展、资源配置等。 10

282745.1.4评估与选择战略方案：企业应对制定的战略方案进行评估，选择最符合企业发展战略的方案。 10

144875.1.5实施战略方案：企业应根据选定的战略方案，制定具体的实施计划，明确各部门、各岗位的职责和任务。 10

292075.1.6监控与调整战略方案：在战略实施过程中，企业应定期对战略方案进行监控，及时发觉问题并进行调整。 10

177905.2战略规划内容 11

134485.2.1企业愿景与使命：明确企业的长远发展目标，以及企业的核心价值和社会责任。 11

125085.2.2市场定位：根据市场需求和企业资源，确定企业在市场中的竞争地位和发展方向。 11

40905.2.3业务发展：明确企业的业务领域和发展重点，以及相关业务之间的协同关系。 11

94685.2.4资源配置：合理配置企业的人力、物力、财力等资源，提高资源利用效率。 11

7215.2.5组织架构：优化企业组织架构，提高组织运行效率。 11

140645.2.6风险管理：识别企业面临的风险，制定相应的风险应对措施。 11

13225.3战略规划工具 11

82985.3.1SWOT分析：分析企业的优势、劣势、机会和威胁，为企业战略规划提供依据。 11

112135.3.2波特五力模型：分析行业竞争格局，为企业制定竞争策略提供参考。 11

259635.3.3战略地图：将战略目标、战略方案、战略实施等要素可视化，帮助企业明确战略方向。 11

29905.3.4平衡