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策略制定的图解法;为什么要学习策略制定的图解法?;图解法的优势;图解法的适用场景;图解法的五大步骤;第一步:明确目标;明确组织目标;细化阶段性目标;目标量化与时间节点;第二步:分析现状;外部环境分析;内部资源分析;SWOT分析;第三步:确定策略;战略选择原则;战略生成与评估;策略组合设计;第四步:制定行动;关键行动清单;资源配置规划;执行时间表;第五步:持续优化;执行进度监控;绩效评估反馈;策略微调与迭代;总结与展望;图解法应用场景;制造业应用案例;服务业应用案例;互联网应用案例;中小企业应用;非营利组织应用;图解法与其他策略工具的整合;信息收集与分析工具;头脑风暴与激发创意工具;决策支持与评估工具;实施管理与优化工具;图解法实践技巧;深度访谈与洞察;头脑风暴与方案生成;头脑碰撞与方案评估;策略沟通与执行;学员提问与交流;课程总结与展望
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