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你可以拒绝学习,
但你的竞争对手
绝对不会!
杰克.韦尔奇
河南XX集团
现场6S活动与生产运作管理
--跨越“优秀”、步入“卓越”
一方水土养一方人：
地大物博的中国人
中国航天事业腾飞的启示
奢侈、挥霍、消费的美国人
一穷二白的日本人
精益思想及精益生产的精髓理念
世界500强热潮的反思：
1）世界500强？世界500大？
2）做大与做强的评判标准？
业务
结果
优秀的个人人员管理做大
组织管理做强
优秀的组织
文化管理做长
优秀的文化
我们是皇帝的女儿？
平民、贵族、皇族
成本中心思想售价中心思想利润中心思想
售价=成本+利润售价-成本=利润利润=售价-成本！
根据成本和计划利润利润根据售价变动根据售价变化
决定售价属于被动利润型主动降低成本
垄断或寡头垄断竞争或完全竞争市场竞争或完全竞争市场
中国企业面临的4大成本压力与机遇挑战：
清洁化生产
（环境成本上升）
劳动力成本上升
国家宏观调控导致出口退税的下降、人民币升值
资源性原材料涨价
企业使命及其实践:开源与节流
企业存在的最直接目
的就是生产金钱。为世界
作贡献是企业的共同理念！
为世界
作贡献
思考：
创造利润
达成经营目标⚫获取利润的2种方式（2个轮子
的飞奔！）
为顾客创造价值
⚫显性成本与隐性成本
使顾客满意
⚫小花销与大浪费
生产、质量、
安全、成本等各项经营活动
操作规程
示例：治具操作步骤可视化
（防呆作业）
操作简便、
失误骤减！！
治工具形迹管理
螺
丝
紧
固
现场安全管理新思路：从“人防”到“技防”
放放心心上班、平平安安回家
-
--ME+IE的思想
（ProcessCost）
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