2025年标准化工作总结12篇.pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

标准化工作总结12篇

标准化工作总结1

·············2025年公司标准化体系运行

良好，标准化工作基本按照年初工作计划有效开展。工作密切结

合公司实际，从技术标准、管理标准、工作标准三个方面开展，

现将今年标准化主要工作情况做一小结。

1、夯实基础，完善流程

根据公司人员变动和工作需要，对公司标准化委员会成员进

行了调整，充实了工作力量，为标准化工作的开展奠定了基础。

通过认真研究，进一步完善了标准化管理流程，强化了MIS

应用效果。在信息中心的大力协助下，新增了企业标准更改审批“”

和企业标准更改通知单“”模块，进一步完善了企业标准在审批过

程的可控性。

2、动态管理，有效运行

2.1技术标准

随着国家及行业技术标准、规范的陆续换版以及新标准的不

断颁布实施，公司工程管理处组织本部职能部门及相关单位对公

司技术标准内各自主控的标准进行了全面核对，对过期或不适用

标准进行了废止，增加了部分国家、行业新颁布的标准，并对大

部分标准进行了版本更新。2022年合计新采纳技术标准__项，更

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

新__项，废止__项。目前在用技术标准__项，标准清单已通过MIS

系统发布执行。通过此次标准修订，增强了公司技术标准的有效

性，确保了技术标准在实际工程中的应用。

2.2管理标准

结合行业要求、体系要求和公司实际，发展策划处组织各部

门对本部门标准进行梳理，经整理报领导审批，3月底下发了

2022年企业标准制定修订计划表（管理标准），计划制定修订标

准__项，截止2022年11月管理标准年度修订计划完成情况：修

订__项，其中：。标准修订全部按照企业标准制修订管理程序进行，

经标委会审核领导审批后发布。2022年管理标准共新增__项，修

订__项，废止__项，目前在用管理标准__项。

2.3工作标准

随着公司各项工作的不断发展和人力资源管理体制改革的

不断深化及完善，__年工作标准已不能适应公司实际工作的需要。

根据公司生产经营的实际，经公司本部各处室提出的修改意见和

建议，2022年发展策划处配合人力资源处对工作标准进行了较

大幅度的调整和修订，包括新增__项，修订__项，废止__项。其中

涉及：。上述标准已经标准归口管理部门审查，公司标准化委员

会审核，管理者代表批准，并通过MIS系统发布实施。目前，工

作标准在用为__项。

截止到2022年底，公司共有有效标准__项。2.4其他

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

为了使上述标准体系有效运行，发展策划处继续做好标准的

审核、发布工作，收集、整理、更新公司标准化文件及相关信息；

维护MIS系统运行，第一时间为使用单位提供有效版本。积极与

各部门各单位进行沟通，对各单位标准识别进行指导，为使用单

位和部门的标准化工作提供服务，对标准的传递与有效性，以及

执行力进行监督检查。

3、多层次培训，加强宣贯

2022年公司标准化工作，从标准的传递环节加以控制和监

督，力求确实增加标准的传达和执行