清扫的方法步骤.pptVIP

部门清扫阶段标志物提交通报;清扫的推进细那么;清扫工作，是发现问题和消除隐患的必要手段，但并不是解决问题的根本，只是为探索根治隐患的门路。清扫工作的艰巨不在于搞多少次“大扫除”，而是在于如何将此项工作日常化。;一、建立清扫责任区

利用公司平面图，标识各责任区及负责人。

各责任区应细化成各自的定置图。

必要时各公共区可采用轮流值日的方式。

二、执行例行扫除，清理脏污

1、规定例行清扫的内容，确定时间。如：

1)每日5min5S；2)每周30min5S；3)每月60min5S；

2、全员拿着扫把、拖把等依规定彻底清扫；管理者要亲自参与清扫，以身作那么；在清扫过程中发现不良之处，应加以改善。如：

1〕天花板、墙壁脱落

2〕死角，擦拭不到的地方

3〕地板破损的地方

3、清扫要细心，要清扫到很细微的地方，不要只做外表工作。具备不容许脏污存在的观念。

1〕配管、配线上部擦拭2〕机器设备底部、周围的清扫

3〕转角处的清扫可实行4〕日光灯内壁和灯罩的清扫

5〕洗手间、茶水间地板的清扫6〕工作台、桌子底部的清扫

7〕橱柜上下部的清扫洗净地面油污8〕去除机械深处的端子屑

9〕擦拭货架之上、下部位10〕窗户或门下护板；

4、清扫用具本身保持清洁与归位。;三、调查污染源，予以杜绝

1、脏污与灰尘是一切异常与不良的根源。

1〕电路板上的脏污是短、断路的主因。

2〕机器上残留的切屑，会影响到精度。

3〕加工时切削油的流淌会造成马达过热、烧坏。

4〕在产品无防护层的外外表上造成腐蚀班点，使外观不良；

5〕对光、电精密产品造成特性不稳发生变化；

6〕造成产品成形时外表损伤，影响外装

2、调查脏污的源头。

1〕调查一般污染的源头

污垢的发生源，主要由于“跑、滴、冒、漏”等原因造成的。

●跑:可能仪表变动得特别快，叫跑。

●滴:可能是油管或水管出现滴油或滴水，这种情况有两种原因：①外在的；②内在的。外在的可能是天花板滴水，或因螺丝松动所造成的滴水或滴油。

●冒:冒气、冒油、冒烟。这可能就是线路的故障。

●漏:漏油、漏水。

2〕对污染的形态、对象予以明确化

即使每天进行清扫，这些油脂灰尘或碎屑还是四处遍布，要彻底地解决这个问题还需要查明污垢的发生源。从根本上去解决问题，为什么会经常地滴油、漏气、冒烟。

3〕调查发生的部位、发生量、影响程度

必须通过每天的清扫，查明“跑、滴、冒、漏”的问题所在。

4〕研究和采取对策

随时地查明这些污垢的发生源，从源头去解决问题。要制订污垢发生源的明细清单，按照方案逐步地去改善，将污垢从根本上灭绝。;四、建立清扫基准，作为标准

建立基准需考虑的事项

①清扫对象②清扫方法、重点③要求标准④周期

⑤时机⑥使用的清扫工具⑦使用时间⑧负责人;☆各区域的清扫

〔一〕资料文件的清扫

1、定期整理个人及公共档案文件。

①保存经常使用和绝对必要的资料。

②保存机密文件和公司标准书、档案文件。

③保存必须移交的文件。

④废弃过时和没有必要保存的文件。

2、丢弃不用的档案文件。

①建立文件清扫基准②机密文件销毁必须进行管制

③一般废弃文件的反面再利用④无法利用的集中起来，卖给业者

3、文件档案清扫基准。

①过时表单、报告书、检验书②无用的名片

③修正完毕的原稿④答复结束的文件

⑤招待卡、贺年卡、过期的报纸、杂志

⑥处理过的各式表单⑦过期的变更通知书、联络单

⑧无保存价值的⑨会议通知、资料等;〔二〕机器设备的清扫

1、建立员工使用机器设备的亲近感。

①责任落实到人，做好日常保全

②固定时间对设备进行清扫

2、以良好的心态来清扫设备和周围环境。

①设备内外不要品的清扫，如废料、垃圾、不良品

②配套设备清扫，如风管、排气扇等

③依“清扫平安基准”对电气局部进行清扫

④设备周围死角局部的清扫

3、机器设备擦拭干净后，应细心检查。

①检查注油口、油槽、水槽、配管及接口，各给油部位

②由电气部门人员参与检查电气控制系统开关，紧固螺丝，检查指示灯、转轴等部位是否完好。;清扫就是点检

清扫就是润滑

清扫就是改善;清扫的程序;从现象看进行的清扫重点;从结构看的清扫重点1;从结构看的清扫重点2;区域清扫要点;区域清扫要点;设备清扫要点;3、清扫的推行思路：

最好能分配每个人应负责清洁的区域。分配区域时必须绝对清楚地划清界限，不能留下没有