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交通违法行为统计与分析制度

#交通违法行为统计与分析制度

##一、目的

为加强本组织对交通违法行为的管理，有效掌握交通违法行为的发生规律和趋势，采取针对性的预防和管控措施，降低交通违法行为发生率，保障员工出行安全，特制定本制度。

##二、适用范围

本制度适用于本组织全体员工以及组织内涉及交通相关活动的所有场景。

##三、相关法律法规及行业标准引用

1.《中华人民共和国道路交通安全法》

2.各地地方交通管理法规及实施细则

3.相关行业关于交通安全管理的标准和规范

##四、职责分工

1.**安全管理部门**

-负责收集、整理交通违法行为数据。

-组织对交通违法行为进行统计和分析，并形成报告。

-制定和推动改进措施的实施。

2.**各部门**

-负责及时向安全管理部门报告本部门员工的交通违法行为情况。

-配合安全管理部门开展调查和分析工作。

-落实针对本部门的交通违法预防和整改措施。

3.**人力资源部门**

-将交通违法行为纳入员工绩效考核体系，制定相应的奖惩措施。

-协助安全管理部门开展交通安全培训工作。

##五、数据收集

1.**来源渠道**

-交通管理部门的通知和处罚记录。

-员工主动报告的交通违法行为。

-组织内部监控设备记录的涉及本组织员工或车辆的交通违法行为。

2.**收集内容**

-违法人员基本信息（姓名、部门、岗位等）。

-违法时间、地点。

-违法行为类型（如闯红灯、超速、酒驾等）。

-处罚结果（罚款金额、扣分情况、暂扣或吊销驾驶证等）。

##六、统计方法

1.**定期统计**

安全管理部门每月对收集到的交通违法行为数据进行汇总统计，按周、月、季度和年度生成统计报表。

2.**分类统计**

按照违法行为类型、违法人员所在部门、时间段等维度进行分类统计，以便分析不同维度下的交通违法情况。

##七、数据分析

1.**分析方法**

采用数据对比、趋势分析、关联分析等方法，深入挖掘交通违法行为的规律和特点。例如，对比不同时间段、不同部门的违法发生率，分析违法行为的变化趋势，研究违法行为与员工工作压力、驾驶习惯等因素的关联。

2.**重点分析内容**

-高发违法行为类型及其原因。

-违法人员的分布特征（部门、岗位、驾龄等）。

-交通违法行为的高发时段和地点。

##八、报告与反馈

1.**定期报告**

安全管理部门应在每月初向组织管理层提交上月交通违法行为统计与分析报告，报告内容包括统计数据、分析结果、改进建议等。

2.**专项报告**

对于重大或频发的交通违法行为，应及时提交专项报告，详细说明情况并提出针对性的处理和预防措施。

3.**反馈机制**

组织管理层对报告进行审议后，提出反馈意见和决策。安全管理部门将决策反馈给各相关部门，并跟踪落实情况。

##九、改进措施制定与实施

1.**措施制定**

根据分析结果和管理层决策，安全管理部门会同相关部门制定具体的改进措施，包括但不限于加强交通安全培训、优化工作安排以减少员工疲劳驾驶、完善组织内部交通设施等。

2.**实施与监督**

各责任部门负责改进措施的具体实施，安全管理部门对实施情况进行定期监督检查，确保措施有效执行。

##十、内部评审

1.**评审频率**

本制度应每年至少进行一次内部评审，确保制度的有效性、适用性和合规性。

2.**评审参与人员**

由安全管理部门牵头，组织各相关部门代表、员工代表参与评审。

3.**评审内容**

制度的执行情况、数据收集和分析的准确性、改进措施的效果、各部门和员工的反馈意见等。

4.**评审结果处理**

根据评审结果，对制度进行修订和完善，确保制度持续符合组织的交通管理需求。

##十一、法律审核

1.本制度在制定和修订过程中，应提交组织的法务部门或法律顾问进行法律审核，确保制度内容符合相关法律法规的要求。

2.法律审核的重点包括制度条款的合法性、合规性，以及与法律法规的一致性。对于法律审核提出的意见和建议，应认真研究并及时修改完善制度。

##十二、相关部门反馈

1.在制度制定、修订及实施过程中，安全管理部门应广泛征求各相关部门的意见和建议，充分考虑各部门的实际情况和需求。

2.各相关部门应积极配合安全管理部门，及时反馈在制度执行过程中发现的问题和改进建议，共同推动制度的不断完善。

##十三、多轮反馈修改完善

1.根据内部评审、法律审核和相关部门反馈的意见和建议，安全管理部门对制度进行梳理和分析，确定需要修改的内容。

2.对制度进行修改后，再次征求相关部门和人员的意见，进行多轮反馈和