2025年医院物业半年工作总结.pptx

2025年医院物业半年工作总结演讲人：日期：

目录CONTENTS物业管理与服务提升工作概况与成绩回顾设施维护与安全保障工作财务管理与成本控制人员管理与培训发展合作与协同发展

PART工作概况与成绩回顾01

新增多个医疗科室和住院部，提高了物业管理难度和复杂度。物业管理范围扩大通过优化服务流程、加强员工培训，提升了服务质量和患者满意度。物业服务水平提升严格控制各项成本，合理分配预算，实现了经济效益和社会效益的双提升。成本控制与预算管理半年工作总体情况010203

医疗废弃物处理严格执行医疗废弃物处理流程，确保了废弃物的安全、无害化处理。消防安全管理加强消防安全检查，及时消除火灾隐患，保障了医院