豪多迪项目管理模型.ppt

“豪多迪〞工程管理模型;“豪多迪〞工程管理模型立足于对本工程的运营和开展有着重大影响的相关信息的收集，并以直观的方式表现出来，以便于工程经理、股东、或更高层次的管理者及时而准确把握“豪多迪〞工程的整体运营状况、开展趋势，并及时作出应有的反响和指导，从而实现对该工程的有效管理。;一、“豪多迪〞工程管理工作整体框架;二、“豪多迪〞工程管理的主要信息

;1、财务信息;2、品牌管理;3、分店开发;4、分店管理;5、总部日常管理;6、非日常事务管理;三、“豪多迪〞工程管理的信息表达;;;;;;;H、A级店单店开发方案

〔以分店开发方案为依据进行细化，利用project软件编制,暂时无法剪贴〕;2、工程月度报告〔实际状况及与预测的差异比较〕

A、财务信息;(d)本年度营业额及利润走势图〔模拟〕;;;d、A、B级分店开发进度说明

〔以分店开发方案为依据，利用project软件进行跟踪〕;D、分店管理信息

;b、分店营业状况走势图〔模拟〕;c、新增效劳工程说明;D、品牌管理信息;D、总部日常管理信息;C、董事会筹备及决议的有关信息