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全国二级建造师《建设工程施工管理》
模拟題及参照答案(四)
一、单项选择題(共70題,每題1分。每題的备选项中,只有1个最符合題意)。
根据案例背景,回答1~3題。
新泰企业准备实行一种大型建设项目和管理任务。為提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织构造的层次。為防止纵向和横向工作部门的指令矛盾時对工作产生影响,同步减轻该项目经理的协调工作量,采用了对应的做法。其中,
1.该项目所选用的组织构造模式是()。
A.线性组织构造B.矩阵组织构造C.职能组织构造D.项目组织构造
答案:B
2.横向工作部门可以是()。
A.项目经理办公室B.采购管理部C.各子项目管理部D.预算管理部
答案:C
3.為防止纵向和横向工作部门的指令矛盾時对工作产生影响,宜选择的做法是()。
A.让两类部门自已处理矛盾B.由最高管理者亲自指挥
C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令為主的管理模式
答案:D
4.下图為某建设项目的构造分解示意图。该图反应了项目工作任务的构成,体現了()。
A.项目组织内的分工B.项目参与各方之间的协议关系
C.各工作任务之间的组织关系D.参与项目的部门之间的关系
答案:C
5.整个施工过程中的管理工作就是不停发現问題和处理问題的过程。所谓管理是由提出问題、筹划、决策、执行和检查等多种环节构成的过程。下列选项中属于决策环节是()。
A.执行补救方案B.从多种方案中确定一种拟执行方案
C.制定几种也許的补救办案D.检查补救方案的执行状况
答案:B
6.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于()。
A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.工作任务构造
答案:C
7.某企业承接了某工厂新建厂区的建设任务,企业针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于()。
A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计
答案:C
8.下列项目目的动态控制的工作中,属于项目目的动态控制准备工作的是()。
A.将项目的目的进行分解B.搜集项目目的的实际值
C.对项目目的进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差
答案:A
根据案例背景,回答9~10題。
某施工单位与某建设单位以固定总价协议形式签订了某钢筋混凝土排架构造单层厂房的施工协议:
9.材料价格上涨导致成本增長的风险,属于()风险。
A.组织B.工程环境C.经济与管理D.技术
答案:C
10.假如估计价格上涨的风险发生也許性很大,且风险发生导致的损失属于中度损失,则此种风险的等级应评為()。
A.2B.3C
答案:C
11.建筑施工企业项目经理,是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.董事会B.股东代表大会C.总工程师D.法定代表人
答案:D
12.在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一种项目的项目管理班子的负责人,其重要任务是()。
A.负责项目的人员配置和物资采购B.负责项目的技术管理工作
C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目的的控制和组织协调
答案:D
13.对建设工程项目管理而言,风险是指也許出現的影响项目()的不确定因索。
A.目的实現B.风险控制C.团体建设D.组织协调
答案:A
14.项目施工过程中,也許发目前地质资料中未发現的软土层,而应进行软土地基处理等工作,使施工进度延误,这种风险属于风险类型中的()风险。
A.工程环境B.组织C.技术D.经济与管理
答案:A
15.某监理企业承担了当地某房地产开发项目的工程监理任务。则该工程监理单位所从事的建设监理活动在工作性质上属于()。
A.承包B.管理C.服务D.控制
答案:C
16.项目监理机构应对()或技术性较强的工程项目编制工程建设监理实行细则。
A.中型及中型以上B.小型C.大型D.中型
答案:A
17.派驻某施工現场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实行监理。甲监理机构旁站监理员王某发現乙施工单位在主体构造的施工中有违反工程建设强制性原则的行為,则旁站监理员王某()。
A.有权向乙施工企业下达局部停工令B.有权责令乙施工企业立既整改
C.应当汇报建设单位并采用应急措施D.应当汇报政府主管部门并采用措施
答案:B
18.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是()。
A.施工单位搭设的临時设施费B.危险作业意外伤害保险费
C.劳动保护费D.已
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