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高级财务案例分析
——浙报传媒收购边锋;收购;〔从主并企业的角度〕详细分析并购动机、并购目标企业的选择。;浙报传媒简介;分析并购动机、并购目标企业的选择;浙报传媒并购边锋的动机;选择边锋的理由;并购的过程;详细分析并购的支付方式以及其相应的筹资方式的选择及理由
;;偿债能力方面;2、经营能力方面;3、盈利能力方面;报
告
期
日
期;5、同行业的比照;并购绩效--------股票方面;
此外,浙报收购边锋后,在每年,不管是股票价格还是股票数,均有明显的增加。
以上综合说明了,浙报收购边锋为正效应。由于浙报集团收购边锋是为了它的数字
转型工程,分别为:第一,建立资本运营平台。第二,打造技术平台。第三,打造
用户平台。因为边锋的参加,浙报集团互联网业务的指标、利润比重越来越大。为
其浙报传媒正致力于推进“三个转变”:由报纸读者向多元用户转变,由群众化传播
向分众化传播转变,由提供单一新闻资讯向以综合文化效劳为主的互联网枢纽型传
媒集团转变,对外投资和内部建设并举,构建新闻传媒、互动娱乐、影视和文化产
业投资“3+1平台”。由此可以看出这种效应的理论是战略调整理论,浙报这样做主
要还是为了解决未来网媒对传统媒体的体制和人才结构形成冲击,用户尤其是年轻
用户也在远离传统媒体,报纸发行量下降,电视开机率创新低等一系列的外界环境
变化。因此传统媒体向新媒体转型刻不容缓。而浙报收购边锋正是为了转型铺路。;本次并购的经验及得失;;@月呀呀://weibo
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