2025年生产部年度工作总结和工作计划(10篇).pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

生产部年度工作总结和工作计划

（10篇）

生产部年度工作总结和工作计划篇1

一、本部门内部管理工作计划

1、根据公司xxxx年工作计划，合理安排各矿月度生产，

积极采取措施，确保完成全年计划。

2、强化本部门规章制度及员工岗位职责的执行力。

3、继续加强煤矿技术管理工作，为安全生产搞好技术保

障。

4、不断完善工程验收和工程质量体系，使所有工程都能保质

保量完成，努力推进矿井质量标准化发展。

5、强化各施工单位工程预结算的所有工作，认真落实工

程合同预算的规章制度。

6、加强部门内部管理和各部门间的协调工作，不断改进

工作作风，提高安全意识。

7、做好全年生产接续安排，重点工作安排专人，确保各

项目标任务顺利完成。

8、根据各矿每月实际情况，认真编写合理的月度生产计

划。

9.本部门技术人员经常深入现场，及时了解三类工程的施工

情况，对施工中出现的问题及时落实整改，确保月度工程按月

度计划顺利进行。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

10、明确分工，落实责任，强化日常管理，严格按设计和

规程规定验收，上尺上线，加大检查力度，杜绝质量事故和安

全事故。

11.优化设计方案，节约生产成本，做好合理经济生产的配套

工作。

12、做好红一、二矿地面生产系统的配套附属工程的施工

建设。

13.完成领导交给的各项任务，积极参加公司组织的各项活

动。

二、年度生产计划

1、根据本公司实际情况现制定本年度矿井生产计划，掘

进煤巷进尺7765米，生产煤835547吨。具体安排如下：

（1）红一矿井巷掘进安排：掘进一线计划2587米，掘进

二线计划2407米，共4994米；开拓工程计划680米；全年共

计划掘进5674米。红二矿计划掘进各类巷道20xx米，其中斜

巷443米，平巷1401米，煤巷247米。

（2）红一矿综采工作面产煤及原煤产量安排：1113-1S

综采工作面产量39445吨；1119-1N综采工作面产量288512

吨；1111-1N综采工作面产量46368吨；掘进工作面原煤产量

110677吨。

红二矿原煤产量计划：一采区煤4-2计划产煤35540吨。

2、红一矿地面重点工程安排：联建楼至井下水处理管沟

计划完成；联建楼至井下水处理站及井下水处理设备安装计划

完成；通廊内消防管道安装计划完成；铺设车场轨道及通岔计

划完成。

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

三、红二矿地面重点工程安排：

工业广场厂区9300混凝土道路硬化方案；工业方墙(砖混结

构)计划完成；主入口道路(柏油路)计划完成；地面移动照片

网电缆沟计划完成400米；副斜井绞车房计划完工。

生产技术部

生产部年度工作总结和工作计划篇2

20年转眼已快过去，回顾过去的一年我接手生产部的这

段时间里的工作，以及在生产部全体员工的共同努力下，在各

项工作中的工作还是很多不尽人意的地方，我们的工作中也存

在很多问题