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人资类年度工作总结.pptx

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    人资类年度工作总结;;01;招聘渠道拓展与优化;面试流程规范化推进;入职培训内容设计;制定招聘效果评估指标，如招聘周期、招聘成本、招聘质量等，对招聘效果进行量化评估。;02;薪酬制度完善;通过内部宣传、培训等方式，让员工全面了解公司的福利政策，提高员工的福利意识。;;薪酬制度优化;03;根据公司战略目标，设定各部门和员工的KPI指标，确保与公司目标一致。;定期对各部门绩效考核工作进行检查和

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