TCL塑胶总厂员工手册.pdfVIP

TCL王牌制造系统塑胶总厂

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目前我们的企业正在进行经营变革、管理创新活动。

这就需要我们每一位员工思想深处领会TCL的核心价值

观，把企业的经营理念转变为每一位员工的自觉活动，弘

扬敬业、团队、创新的企业精神。实现我们以“创中国名

牌，建一流企业〃为目标的企业文化体系。

我们编写这本管理手册的目的就是为了使每一位员

工都熔入TCL的企业文化之中去，都能够详细了解名部门

的组织结构、生产流程。通过岗位责任的学习，标准自已

的行为。小事做起，平凡的岗位做起，不断提高自身

修养，树立崇高的职业道德。

目录

第一局部管理制度

1.公司员工守那么

2.胶总厂工厂管理制度

3.塑胶总厂生产管理制度

4.塑胶总厂品管理制度

5.塑胶总厂品检验标准

6.塑胶总厂绩效考核制度

7.塑胶总厂仓库管理规定

8.塑胶总厂上岗证管理制度

9.塑胶总厂晋升管理制度

10.塑狡总厂平安管理制度

11.塑技总厂奖罚制度

第二局部各部门岗位描述与效果描述

1.塑胶总厂主要岗位职责

2.生产部各岗位描述与效果描述

3,注塑部各岗位描述与效果描述

4.厂部各岗位描述与效果描述

5.加工部各岗位描述与效果描述

6.品部各岗位描述与效果描述

7.储运部各岗位描述与效果描述

第三局部运作流程

1.员工进厂流程

2.员工请假流程

3.员工辞职流程

4.塑胶总厂生产方案流程

5.塑胶总厂生产控制流程

6.塑胶总厂品控制流程

7.塑胶件品检查流程

8.塑胶件成品发放工作流程

9.考勤扣罚标准

10.塑胶总厂组织结构

第一局部管理制度

公司员工守那么

1.范围

适用于本制造系统的全体员工。

2.员工应遵守本公司一切规章制度含（岗位责任制），各尽其职，树立良好的职业道

德。

3.爱岗敬业、忠于职守、服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。

1.不得经营与本公司类似或职务上有关的业务；或兼任其它公司的职务。

5.不得泄露生产、技术、业务、职务上的机密；不得将公司技术情报资料等公物携带

出厂；不得假借职权贪污舞弊，接受贿赂