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销售主管工作规划

WorkplanofSalesSupervisor

(工作计划)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-026563

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销售工作计划

销售主管工作规划

计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，

是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预

览无问题可下载打印或者改编使用。

销售主管工作规划:为了搞好2014年我们公司电脑的销售情况，特制定了这

份2014年销售工作计划书。我到***公司主要负责电脑市场开发和业务方面的工

作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那

样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手:

首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个

供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约，节

省开支、避免浪费，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、

电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、

市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢

得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高

会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，

今年形势将更加严峻。

业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务

水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位

和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有

发展。

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销售工作计划

加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

一、销售部获得利润的途径和措施

销售部利润主要来源有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算

机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办

耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄

利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获

得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要

好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标，***万元，纯利润***万元。其中：打字复印***万元，

网校***万元，计算机***万元，电脑耗材及配件***万元，其他：***万元，人员工

资***万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施

客服部利润主要来源：七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。

XX年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站，所以说今

年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服

务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标，利润***万元。

三、工程部获得的利润途径和措施

工程部利润主要来源：计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施

基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程

的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今

年主要目标也是利润的增长点无线网，和一部分的上网费预计利润在***万元;

单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润***万元;多功能电