上海装修施工组织设计.pdfVIP

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办公楼装饰工程

施

织

设

计

上海建筑装饰工程有限公司

目录

一、技表02

1、现场施工组织管理机构技（表一））3（

2、驻派现场的主要施工管理人员表技（表二）04

3、临时施工核临时用工划表技（表三）05

4、施工总平面布置图技（表四）06

5、施工总进度划表技（表五）07

6、主要劳动力配备划表技（表六）08

7、主要施工机械设备及检测仪器表技（表七）09

8、主要材、构配件供应进度划表技（表八）10

二、施工方法11

1、施工总体布置11

2、施工工序划12

2、施工流程12

3、施工工艺方案14

三、劳动力安排划35

1、施工动员及交底35

2、劳动力落实保证措施36

3、主要劳动力配备36

四、施工使用的机械设备及技安措施37

1、施工机具的准备37

2、主要机具设备一览表38

3、施工机具使用技术安全措施39

五、对承诺工期及工程质量等级的保证措施39

1、工程进度划表（见技表五）40

2、工程质量等级的保证措施40

六、质量控制体系及工序质量控制流程48

七、实施本工程的质保体系及安全保证体系54

1、保证工程安全施工措施54

2、保证工程施工消防管理措施58

3、装饰工程施工消防技术措施59

八、现场文明施工管理60

保证文明施工管理措施61

九、施工配合措施62

工程管理措施62

对装饰各施工队的管理协调措施63

十、维修回访68

H、本工程需用质量记录表示70

十二、施工各阶段隐蔽验收及质量评定记录划71

驻派现场的主要施工管理人员表

技表二

名称姓名职称主要职责范围

项目经理项目经理全面

项目副经理项目经理施工划

项目副经理安装项目经理资料

项目技术负责工程师质量

质量管理员质量员