人事管理制度大全1.pdfVIP

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人力资源菅理理念与规划

一、指导思想与基本理念

1.以人为本：

（1）不仅要造就有就的人才个体，而且应培育人才团队，发挥人力资源团队规模效应；

2（）不仅要发挥人力资源体力劳动密集型功能，而且更应发挥人才之智力密集型功能；

3（）不仅要发挥人才自身功能，而且要充分利用与其连带的社会关系网络功能；

4（）不仅要利用内脑、而且要利用外脑。

2.公司通过吸纳熟型人才、长型人才，有效拓宽利用社会人才渠道。

3.公司开辟三个人才渠道：

该用户很懒，什么也没介绍

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