义务教育中小学校双减五项管理落实情况总结自查汇报材料5篇1.pdfVIP

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义务教育中小学校双减五项管理落实情况总结

自查汇报材料5篇

学校是九年一贯学校。在落实“双减”工作方面积极探索,

取得了初步成果,下面是学校开展“双减”工作经验做法总结。

一、多联动一一解读政策分层落实

开学前一周,根据市教育局“减轻义务教育学生作业负担暨

学期初工作部署会”,学校召开了专题专项会议。会议中确定了

落实“双减”政策的指导思想一一落实立德树人根本任务,着眼

学校高质量发展,构建学校良好教育生态,有效缓解家长焦虑情

绪,促进学生的全面发展和健康成长。研讨了落实,双减政“簧的

各项举措,加大了“双减”政策的初宣传一一温校长在学期初在

中层会议上详细讲解,在校会上深度解读,在教研备课会上有针

对性地指导,在专项会议上反复强调。依托学校教学与课程中心

和学生发展中心两大部门,学校将“双减”政策与“五项管理加

结合,从备课组到年级部,从前勤到后勤,从班主任工作室到家

委会,多部门联动,在“优化作业设计”和“延时服务”两个方

面并行设计,让“双减”政策在学校落地执行。

二、求共存一一调研指导多管齐下

在落实双“减”活动中,学校从坚持全面落实国家关于减轻学

生过重学业负担有关规定,成立了“双减”工作领导小组,统筹

推进学校的双减工作。通过教师会议、家长会、公众号工作群等

多种形式,向家长、学生进行政策宣传:利用调查问卷了解学生

和家长的需求;组织老师对先进校的典型案例进行研讨,并结合

学校实际定适合落实“双减”政策的各项度;班主任召开主

题班会与学生倾心交谈,组织家长座谈会和家长协同研讨。多管

齐下地准备引领,打消了“双减”政策来临时学生家长的焦虑。

三、抓实质一一作业优化减负提质

“双减”的实质是让所有的人都解放出来。针对市教育局关

于落实作业管理办法,建立校内公示度,“一地一案”一校

一案”的要求,我校本着因材施策,激趣创新,合理布时的原则,

制订了《优化作业管理方案》,快了早已开始的作业改革进度。

一()研讨共享,分段设计

小学部以学科备课组为单位设计作业,定期组织作业研讨分

享会,以学生、家长的反馈结果为评价标准,不断地研讨创新。

1.低年级读趣结合。一、二年级小学生没有书面作业,以阅

读和趣味性活动为主。例如:低年级识字活动一一孩子们收集不

同地方看见的生词生字,贴在木子上或装进口袋里,形成识字木

或识字口袋,定期进行识字交流;每学期评选识字大王,举办趣

味识字大赛一一不同图案印上汉字,散落在操场、校园活动区,

孩子们找认识的汉字粘在自己的识字框里。

2,高年级科学统整。三到五年级的孩子,以学科组为单位精

选作业内容,科学设计。作业以研究性、调查性、实践性为主。

比如:水资源调查实践作业:学生走进社区,对小区家庭用水情

况进行调查,收集、整理数据,形成调查报告,进行节水宣传。

一次作业涵盖了体积的换算、浪费水量的计算、污水处理知识、

海报制作等不同学科的内容;再如:设计一次全家出游方案。从

选择、了解目的地,到安排时间、计算花销、购买食物……注重

了对孩子综合能力的锻炼。

3,增内涵趣考添彩。对于考试模式,从五年前建校之初就已

突破传统。低年级学生,老师们将测试融入游戏情境,孩子们用

“闯关”模式进行趣味测评。从设置场景到考官招募,从考题遴

选到学生分组,从教师参与到家长志愿者的到来,趣考成为了孩

子们最期,家长们最认可的学校生活;高年级则实行纸笔测评

与项目学习式测评相结合的方式,考试成绩用等级制、而非分数

反映。等级制淡化了竞争,推动了课堂教学方式的变化一一应该

时时处处把评价自然嵌入在过程之中,实现教学评一体化。

二()统筹安排,分层精选

初中部教学与课程中心按周课表统筹确定每天布置作业,总

量不超过90分钟,并细化到各学科,教师以备课组为单位设定

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