二零二四年度人力资源师企业人力资源政策制定培训协议3篇.docxVIP

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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度人力资源师企业人力资源政策制定培训协议

本合同目录一览

1.定义和解释

1.1术语定义

1.2解释原则

2.培训目标与内容

2.1培训目标

2.2培训内容概述

2.3培训课程设置

3.培训时间与地点

3.1培训时间安排

3.2培训地点选择

4.培训师资

4.1师资力量要求

4.2师资选定程序

5.培训费用及支付

5.1费用构成

5.2支付方式

5.3付款时间

6.参训人员资格与选拔

6.1参训人员资格要求

6.2选拔程序

7.培训组织与管理

7.1组织机构设置

7.2管理职责分工

8.培训效果评估

8.1评估指标体系

8.2评估方法

8.3评估结果应用

9.合同履行与变更

9.1合同履行原则

9.2合同变更程序

10.必威体育官网网址与知识产权

10.1必威体育官网网址义务

10.2知识产权归属

11.违约责任

11.1违约情形

11.2违约责任承担

12.争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决程序

13.合同解除与终止

13.1合同解除条件

13.2合同终止情形

14.其他条款

14.1适用法律

14.2合同生效与解除

14.3合同份数与效力

第一部分：合同如下：

1.定义和解释

1.1术语定义

1.1.1

“人力资源师”指具备相应资质，从事企业人力资源管理工作的人员。

1.1.2“企业人力资源政策”指企业为管理和发展人力资源而制定的一系列政策、制度、规定。

1.1.3“培训”指为提升人力资源师的专业技能和素质而进行的系统性学习活动。

1.2解释原则

1.2.1本合同中使用的词语，除非上下文另有规定，其含义应与行业惯例和常规用法一致。

1.2.2若本合同对同一事项有不同表述，应以一处表述为准。

2.培训目标与内容

2.1培训目标

2.1.1提高人力资源师对企业人力资源政策的理解和应用能力。

2.1.2培养人力资源师在政策制定过程中的沟通协调能力。

2.1.3增强人力资源师对企业战略发展的支持能力。

2.2培训内容概述

2.2.1企业人力资源政策的基本概念和原则。

2.2.2企业人力资源政策的制定流程和方法。

2.2.3企业人力资源政策实施中的常见问题和解决方案。

2.3培训课程设置

2.3.1培训课程分为理论授课、案例分析、实践操作三个部分。

2.3.2理论授课部分主要包括人力资源政策概述、政策制定流程、政策实施策略等。

2.3.3案例分析部分通过实际案例，分析人力资源政策制定中的关键问题。

2.3.4实践操作部分提供模拟场景，让参训人员实际操作政策制定过程。

3.培训时间与地点

3.1培训时间安排

3.1.1培训总时长为3个月，每周集中授课2天。

3.1.2具体授课时间根据实际情况进行调整。

3.2培训地点选择

3.2.2具体地点由双方协商确定。

4.培训师资

4.1师资力量要求

4.1.1师资应具备丰富的企业人力资源政策制定经验。

4.2师资选定程序

4.2.1由培训机构根据师资要求进行筛选。

4.2.2经双方协商确定最终师资名单。

5.培训费用及支付

5.1费用构成

5.1.1培训费用包括课程费用、师资费用、场地费用等。

5.1.2具体费用明细由双方另行协商。

5.2支付方式

5.2.1培训费用分两次支付，第一次支付50%，第二次支付50%。

5.2.2第一次支付时间为培训开始前30天。

5.3付款时间

5.3.1付款时间按照双方协商的支付方式执行。

6.参训人员资格与选拔

6.1参训人员资格要求

6.1.1具备企业人力资源管理工作经验。

6.2选拔程序

6.2.1由培训机构根据参训人员资格要求进行筛选。

6.2.2经双方协商确定最终参训人员名单。

7.培训组织与管理

7.1组织机构设置

7.1.1培训期间，成立由甲方、乙方代表及培训机构代表组成的项目管理小组。

7.1.2项目管理小组负责培训的整体策划、组织实施、监督执行和效果评估。

7.2管理职责分工

7.2.1甲方代表负责协调组织参训人员、提供培训场地及设备等支持。

7.2.2乙方代表负责提供培训师资、制定培训课程、组织培训评估。

7.2.3培训机构代表负责具体实施培训，包括授课、答疑、考核等。

8.培训效果评估

8.1评估指标体系

8.1.1评估指标包括参训人员对人力资源政策的理解程度、政策制定能力、沟通协调能力等。

8.1.2评估方式包括笔试、实操、小组讨论、