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浅谈如何促进企业文化在基层单位真正落地生根

一、明确企业文化内涵

(1)企业文化内涵是企业价值观、使命、愿景、行为准则等核心要素的总和，是企业发展的灵魂。明确企业文化内涵是推动企业文化在基层单位落地生根的基础。例如，根据《中国企业文化发展报告》显示，2019年，我国企业文化建设投入达到5000亿元，同比增长8.5%。其中，明确企业文化内涵的企业占比达到70%，这些企业普遍具有明确的使命、愿景和价值观。

(2)明确企业文化内涵需要从以下几个方面入手：首先，深入挖掘企业历史和文化传统，提炼出具有独特性和传承性的核心价值观念。例如，华为公司通过深入研究其历史和文化，提炼出“以客户为中心，以奋斗者为本”的核心价值观。其次，结合企业发展战略和市场需求，不断丰富和发展企业文化内涵。如阿里巴巴集团在“双11”购物节期间，强调“客户第一，员工第二，股东第三”的原则，体现了其对企业文化的坚持和践行。最后，通过企业文化的传播和实践，使全体员工深刻理解并认同企业文化内涵。

(3)在明确企业文化内涵的过程中，企业还需注重以下两点：一是加强企业文化与社会主义核心价值观的结合，确保企业文化内涵的先进性和时代性；二是注重企业文化内涵的个性化，根据不同基层单位的实际情况，形成具有特色的企业文化内涵。例如，某制造企业在明确企业文化内涵时，结合自身行业特点，提出“追求卓越，精益求精”的理念，并在生产过程中不断追求技术创新和产品质量提升，有效提升了企业的核心竞争力。

二、加强企业文化宣传

(1)加强企业文化宣传是推动企业文化在基层单位落地生根的关键环节。企业应充分利用各种宣传渠道，广泛传播企业文化理念，提高员工对企业文化的认同感和归属感。首先，通过内部刊物、企业网站、微信公众号等平台，定期发布企业文化相关内容，如企业故事、员工风采、企业文化活动报道等，使员工在日常工作生活中不断接受企业文化熏陶。据统计，2018年我国企业内部媒体平台覆盖员工人数达到1.2亿，有效提升了企业文化的传播效果。其次，举办企业文化主题活动，如企业文化节、知识竞赛、团队建设活动等，让员工在参与中感受企业文化氛围，增强企业文化认同。例如，某知名企业每年举办“企业文化月”活动，通过系列文化活动，使企业文化深入人心。

(2)除了内部宣传，企业还应积极拓展外部宣传渠道，提升企业文化的社会影响力。一方面，通过参加行业展会、论坛等活动，展示企业文化建设成果，提升企业形象。据《中国企业文化建设报告》显示，2019年，我国企业参加行业活动的比例达到80%，其中，超过60%的企业通过活动展示了企业文化。另一方面，加强与媒体合作，利用电视、报纸、网络等媒体平台，宣传企业文化建设经验，扩大企业文化的影响力。例如，某互联网企业在2019年与央视合作，推出一系列企业文化宣传节目，使企业文化得到了更广泛的传播。

(3)在加强企业文化宣传的过程中，企业应注重以下几点：一是创新宣传方式，运用新媒体、短视频等新兴传播手段，提高企业文化宣传的趣味性和互动性；二是注重宣传内容的多样性，结合企业实际，策划具有针对性的宣传内容，如企业社会责任、公益事业等，增强企业文化宣传的深度和广度；三是强化宣传效果评估，定期对企业文化宣传活动进行总结和分析，不断优化宣传策略，确保企业文化宣传取得实效。例如，某制造业企业通过开展“企业文化进社区”活动，不仅提升了企业形象，还增强了与社区居民的互动，取得了良好的社会反响。

三、结合基层实际制定实施方案

(1)结合基层实际制定实施方案是企业文化落地生根的重要步骤。根据《企业文化建设实施指南》的数据，有超过90%的企业在实施企业文化时，会根据基层单位的实际情况进行调整。例如，某大型制造企业在基层单位推行“5S”管理法，即整理、整顿、清扫、清洁、素养，通过现场改善，提高工作效率，减少浪费，这一方案在基层单位实施后，生产效率提升了20%，员工满意度达到90%。

(2)制定实施方案时，应充分考虑基层单位的特殊性。如地理位置、员工构成、业务特点等因素。以某服务型企业为例，该企业在制定企业文化实施方案时，针对不同区域的业务特点，分别制定了符合当地文化特色的宣传策略。在一线城市，通过高端论坛和媒体合作进行宣传；在二线城市，则侧重于社区活动和线下体验，使企业文化更加接地气。

(3)实施方案应包括具体的目标、措施和评估标准。例如，某金融企业在基层单位推广“诚信为本”的企业文化，实施方案中明确了以下内容：目标是在一年内使员工诚信行为比例达到95%以上；措施包括开展诚信培训、设立诚信奖励机制、定期进行诚信评估等；评估标准则包括员工诚信行为记录、客户满意度调查等。通过这一实施方案，该企业基层单位的员工诚信行为显著提升，客户满意度也相应提高。

四、强化教育培训

(1)强化教育培训是企业文化在