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医院药剂科2023年总结：加强药学人才培养与队伍建设

医院药剂科2023年总结：加强药学人才培养与队伍建设

近年来，随着我国医疗事业的发展，医疗机构对于药学人才需求的增加以及制度环境的改革，药剂科作为医院中不可或缺的科室也面临着巨大的压力和挑战。在这样的环境下，医院药剂科不断加强自身的药学人才培养与队伍建设，以更好地满足日益增长的医疗需求，提高药剂服务水平。

一、药学专业人才培养计划

药剂科管理层通过调研和市场需求分析，制定了全面的药学专业人才培养计划。该计划包括围绕现有人员培训、引进高层次药学人才、营造优质的教育环境等方面进行内容的设计。

1.现有人员培训

现有人员培训主要着眼于药剂科管理层的提升和药剂技术人员的培训。通过上门指导、企业内部课程和企业安排的动态企业培训和考评，公司员工药剂技能得以得到反复提升，企业管理和领导水平也因此得到很大的提高。

2.引进高层次药学人才

药剂科管理层决定发挥并争取国家人才梯队工作的支持，引进高水平药学人才，以提高整个科室的药学技术水平与科研能力，为科室的下一步发展奠定基础。同时，开展“三招”（参观交流招、创新合作招、优惠待遇招）和“三自”（自制招聘简历模板等、自行发布校招岗位信息、自掏腰包提供有奖竞赛奖金等）行动开展，结合医院、药企合作进行共同培养等工作。

3.营造优质的教育环境

通过选派优秀人才去外国参观培训和引进优质课程、招聘具有国内外药剂科管理经验的顾问，使药剂科的药学专业人才培养计划更加丰富和完备。同时，也为科室的药学专业人才搭建了一个广阔的交流平台，提高药学专业人才的交流和学习的机会。

二、药剂科队伍建设计划

药剂科队伍建设计划主要涉及到管理和技术两个方面。通过打造高效团队，为药剂科服务水平的提高奠定了基础。

1.管理体系建设

通过设立药剂科管理层，建立科室管理制度，完善科室文化建设进行科室管理体系建设。同时，建立绩效考核机制与管理模式，促进岗位的职业化与管理化，提高员工的素质和工作品质。

2.药剂技术团队建设

药剂技术团队建设包括开展药事管理、药学临床工作等方面的业务培训及直接指导，从而提高药学人才的工作能力和业务水平。同时针对不同层次人员的培训课程进行细致的制定和安排，鼓励骨干及重要负责人员协助开展部门内部的培训和学习交流。通过科技创新实现业务的推广和药品的质量持续提升。

三、药剂科的未来发展

医院药剂科是直接服务于临床的科室，药剂科的发展直接关系到医院的诊疗水平和患者治疗效果。因此，药剂科的未来发展具有重要的战略性意义。

1.推进信息化建设

推动信息化建设是药剂科未来发展的必然趋势。通过信息化手段，加强药品管理，实现药品采购、分配、使用等环节的电子化，提高药品使用的效率和安全性，促进药品信息共享，同时减轻繁琐重复的手工操作，降低了药剂科用药成本，并提高了医疗质量。

2.特色服务和专业化发展

针对不同患者群体的特点，药剂科可根据临床需要，针对性开展特色药学服务，创新临床药学工作的研究方向和应用方向，在药剂科的技术领域形成商业领先优势。

通过加强药学人才培养与队伍建设，医院药剂科的整体进步可以有一个良好的势头，从而为医院的发展和社会的健康提高做出贡献。