如何做好一名安全员讲述.ppt

2025/2/14如何做好一名安全管理人员培训课件蒙星2021年4月

2025/2/14平安员是指企业中专门从事平安生产管理工作的人员，也是企业平安生产的监督员和检查员。平安员不但是企业平安生产的管理者，也是平安生产制度的执行者，企业各项平安生产管理工作的实施者。

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2025/2/14目录●管理经验●重点工作●管理原那么●工作方法●根本素质●工作使命

2025/2/14一、平安管理人员的工作使命企业就像在大海里乘风破浪的大船，平安非常重要。作为一个企业的平安管理人员，为企业这艘大船平安护航，应负有重要责任。随着企业开展，我们肩负的责任越来越大。搞好企业的平安工作已经不单单的是平安管理人员的工作职责了，已经上升到了一个更高的境界，做好平安工作已经是一个平安管理人员的重要使命。没有这样的使命感，你就做不好平安生产管理工作，同样你也把握不好平安生产管理工作的每一个细节。所以说：平安管理人员的工作目的就是为企业健康开展保驾护航，这是我们企业平安管理人员的神圣使命。

2025/2/14案例

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2025/2/14二、平安管理人员应具备的根本素质平安管理人员的素质分为政治素质、思想素质、道德素质、文化素质、业务素质、身体素质和心理素质，以及管理能力等。这是决定你是不是可以做好企业平安生产管理工作的根底。所以说，企业的平安管理人员必须具备以下根本条件：1、必须具备专业技能，专业技能必须与平安生产相结合。2、必须有一个好的身体素质和良好心态，能够经常深入生产一线，了解生产现场的各方面情况，发现工艺或操作中的各种各样的问题。3、必须有一个清正廉洁的人格魅力。4、必须有一种愿意搞好平安生产工作的热情。

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2025/2/14平安员的职责

2025/2/14平安员的职责〔5〕指导员工开展平安工作。

〔6〕会同有关部门做好平安生产宣传教育和培训，总结和推广平安生产的先进经验。

〔7〕经常对工作现场进行平安检查，及时发现各种不平安因素，催促整改，消除事故隐患。

〔8〕对重大危险源进行监督管理，参与制定事故应急救援预案和演练。

〔9〕监督劳动保护用品的发放工作，并培训员工，使其掌握正确佩戴和使用防护用品的方法。

〔10〕参加或组织伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施，并检查落实。

2025/2/14平安员的权限

2025/2/14平安管理人员应掌握的根本内容

2025/2/14平安员工作内容

2025/2/14平安管理人员工作目标和任务

2025/2/14平安管理核心任务

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2025/2/14三、平安管理人员工作方法平安管理工作过程中使管理者常常感到困惑的是：“为什么制度很难执行？明明对大家是善意的东西，保护的是员工的平安健康，为什么不被员工接受？〞

2025/2/14对于平安管理人员在生产管理和平安管理的实践过程中有以下方法可参考：1、常动脑——加强学习，丰富自己的理论和业务知识，提高技能。勤动脑思考问题，不断积累和总结工作经验。2、勤动手——平安员不但是指挥员，更是战斗员，要勤动手和班组员工一道开展设备维修和保养，查找和去除隐患。3、好动口——要当好宣传员，要利用不同形式及时向员工传达、宣传平安生产法律、法规；宣传平安形势，宣传平安工作的重要性和紧迫性，提高班组员工对平安重要性的认识，促使员工自觉遵守平安操作规程。

2025/2/144、会动眼——平安员要善于动眼，善于观察，培养自己的洞察力，及时发现生产过程中的不平安行为和设备运行中的平安隐患，并及时加以纠正和排除。5、多动腿——平安员不能当“脱产干部〞，要多走动，深入到生产现场、操作岗位和班组员工中，勤检查、勤沟通，多指导，及时掌握平安工作的真实情况。6、善动笔——俗话说“好记性不如烂笔头〞。平安员要养成做现场记录、做笔记的习惯，防止工作上的遗漏和过失。另外，笔记还可以作为今后工作的借鉴。

2025/2/14平安管理工作存在的误区很多时候我们尽管下发了许多文件，签订了责任书，可事故还是有增无减。问题究竟在哪里?造成这种情况的原因，是我们一些部门、平安管理人员在平安管理上存在误区，要走出误区就必须在平安管理方面注意以下行为：

2025/2/14平安管理工作存在的误区1、以领导自居7、外行参与平安管理2、“一缆子〞方法8、忌种别人的田，荒平安的地3、无是非情感9、不检查不整改4、作风浮漂忙于事务10、“捡芝麻丢西瓜〞5、报喜不报忧11、不切实际