施工员专业技能知识培训大全.pptx

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工程项目的投标

;;;;;;;;;资源：劳动力、材料及机械

协调与管理：合理安排施工工序的交接和穿插施工

;;;;;;;;3、检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。;5、参与项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。;1、负责认真贯彻施工组织设计、创优策划、施工方案和作业指导书，对作业班组进行详细的书面技术交底，明确施工质量要求，做好交底记录，保证项目部质量目标的贯彻落实。;2、认真熟悉图纸，严格按图纸设计进行施工放线，及时校验工程基线（轴线）和工程标高，并保存复核记录。;3、旁站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规范及施工组织设计（或施工方案）进行施工，及时发现问题，及时指正，对施工班组的施工质量负监督、检查的责任。;4、发现质量隐患要及时报告项目部，并协助项目部做好分析、调查工作。;5、协助质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作，严格执行项目部质量检查制度，以确保各工序质量满足设计和规范要求。

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