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    品牌中心岗位职责

    岗位职责

    1.运营中心部门权责

    1.1.部门权力

    对下属各职能部门工作有指导权与考核权；

    对公司决策有建权。

    1.2.部门责任

    对完成公司年度生产经营计划的组织与协调责负责；

    对公司中、长期进展规划的组织、推动、执行负责；

    对影响公司重大决策的调研数据负责。

    2.运营中心职能

    2.1.战略管理

    制定企业中长期进展战略规划；

    修订及执行公司战略规划，跟踪市场进展适时有效的调整经营策略

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