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企业求助报告范文格式

尊敬的领导：

您好！为了更好地应对当前市场竞争和经营挑战，提高我司核心竞争力，经过深入调查与研究，特向您提交本企业求助报告。本报告将详细阐述我司在运营管理、市场营销、技术研发等方面存在的问题及解决方案，以期得到您的关注和支持。

二、问题分析

1.运营管理方面

（1）人力资源配置不合理：我司目前存在员工结构老化、专业技能不足等问题，导致整体运营效率低下。

（2）内部沟通不畅：各部门间沟通不足，信息传递不及时，影响了工作进度和团队协作。

（3）成本控制不力：我司在生产成本、管理成本等方面存在一定程度的浪费，影响了盈利能力。

2.市场营销方面

（1）市场定位不准确：我司产品

选择大于努力

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