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一、总体概述
二、主要工作成果
1.加强财务审计
各级工会经审组织对工会经费的使用情况进行了全面审计,重点关注预算执行、收支管理、资产配置等环节,确保资金使用的合规性和透明性。
通过定期的财务报表审核和专项审计,及时发现并纠正了财务不规范行为。例如,在某区工会的经审工作中,共审查拨交经费收入74.73元,补解工会经费120831.46元,有效规范了经费使用。
2.完善制度建设
针对审计中发现的问题,各工会及时修订和完善了财务管理制度,明确了资金审批流程,强化了监督管理。
建立了工会经审工作档案,实现了审计资料的完整性和可追溯性。例如,某县工会通过出台《经审工作手册》,将台帐化管理覆盖到280多家基层工会,规范了经审工作的记录和执行。
3.开展培训和宣传
为提高经审干部的业务水平,各地工会组织了多期培训,邀请审计局领导讲解审计工作要点,并组织外出考察学习先进经验。
通过编印《工会经审工作》文件选编、下发《经审工作手册》等资料,帮助经审干部掌握相关政策法规和操作规范。
三、存在的问题
尽管取得了显著成效,但工会经审工作仍面临一些挑战:
1.部分工会领导重视不足
部分工会领导对经审工作的认识不到位,认为经费审查是“走过场”,未能有效落实审计监督职责。
例如,在调研中发现,一些工会领导对经审工作缺乏责任感,导致审计监督流于形式。
2.制度建设滞后
部分基层工会的规章制度不健全,甚至存在制度缺失或执行不到位的情况,影响了审计工作的规范性和有效性。
调查显示,约10%的基层工会未能完全落实经审信息制度、学习制度等。
3.审计监督效力有待提升
工会法定代表人离任审计工作存在滞后或形式化问题,未能充分发挥审计监督的作用。
审计人员的专业能力不足,导致审计程序不规范、审计报告质量不高。
四、改进方向
1.提高领导重视程度
加强对工会主要领导的培训,提升其对经审工作重要性的认识,增强其责任感。
推动将经审工作纳入工会考核体系,确保各级工会领导认真履行职责。
2.健全制度体系
建立健全经审组织架构,明确经审会主任职责,确保组织运行高效。
制定并严格执行经审工作纪律和奖罚制度,强化制度执行力。
3.加强专业能力建设
定期组织经审干部参加专业培训,学习审计理论、方法和技巧。
引入外部审计力量,对复杂审计项目进行指导或协助,提升审计质量。
4.强化审计监督
推进经审工作的台账化管理,确保审计资料完整、规范。
对工会法定代表人离任审计进行专项部署,确保监督到位。
六、创新实践案例
1.培训与交流
某县工会通过编印《工会经审工作》文件选编和开展多期业务培训,累计培训经审干部300多人次,有效提升了基层经审干部的业务能力。同时,组织部分干部赴省外考察,学习先进经验,为本地经审工作注入新思路。
2.经审台账化管理
某地工会推行经审工作台账化管理制度,要求基层工会建立完整的经费收支、审计记录,并通过定期检查确保制度落实。这一举措显著提高了审计工作的规范性和效率。
3.跨部门协作
某企业工会联合内部审计部门,对工会经费使用情况开展联合审计,形成监督合力。这种模式不仅提升了审计质量,还增强了工会经费使用的透明度。
七、未来展望
1.推进信息化建设
借助信息化手段,开发工会经审管理系统,实现经费使用、审计记录的数字化管理,提高工作效率和透明度。
2.加强社会监督
邀请职工代表参与经审工作,通过公开审计报告、举办座谈会等方式,接受职工监督,增强工作的公信力。
3.深化服务职能
在强化监督的同时,注重服务职能,帮助基层工会解决财务管理中的实际问题,推动工会经费更好地服务于职工。
八、
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