供应商质量能力培训.pptxVIP

供应商质量能力培训

张永锋1

张永锋2

培训计划

培训计划

第一天

9:00-9:10开场(潘洪)

1.感谢供应商参与,感谢共同体支持

2.培训目的

9:10-12:00QPN陈思利

12：00－13：00休息

13：00－13：30FORMEL-Q概要饶明军

13：30－14：30供应商管理(选择/验证/评价/提高)饶明军

14:30-14:40休息

14：40－15：20D零件管理(条例讲解)潘洪

15:20-16:40生产过程管理/及条例讲解涂文川

张永锋3

培训计划

培训计划

第二天

9:00-10:00人员素质要求/顾客关怀何春华

10:00－11：00质量统计分析(统计分析概要/自审/产品审核)张永锋

11:00-11:10休息

11:10-12:00物流管理张俊翼

12:00-13:00休息

13：00－14：00案例分析

14:00-15:00案例分析解析

15：00－16：00TRL

第三天

9：00－10：20上海大众质量战略及质量管理要求张永锋

10：20－11：20质量管理基础(过程管理)张永锋

11:20-12:00总结及证书

张永锋4

供应商质量能力培训

编制:外购件质保外协评审

版本号VersionNo.1

更新日期Date2008.03.30

张永锋5

上海大众质量战略

张永锋6

上海大众质量战略

上海大众质量战略

在竞争中全面实现质

量优势，保持上海大

众在轿车市场的领先

地位

质量是

上海大众的生命

建立供应商质量战略伙

伴关系，共创未来

以用户满意为中

以技术发展为支持，

心，建立顾客利益至高信息技术为依托，全面

无上的思想，融会贯通

推行零缺陷战略，追

于企业运作之中求卓越的质量经营

张永锋7

上海大众质量战略

建立与供应商的战略伙伴关系

持续发

展

遵守期限

顾客满意

零缺陷战略

张永锋8

上海大众质量战略

外购件质量管理框架

上海大众

优秀供应商

质量协议