《初级会计信息化》课件——任务2、建立供应链结构模.pptxVIP

1.供应链规划与设计数字化供应链运营

目录供应链目标和范围01供应链实体识别02供应链流程分析03实体间关系建立04供应链网络设计05

供应链目标和范围PART01

成本效率描述成本效率在供应链管理中的重要性，包括降低成本和提高资源利用效率。

分析如何通过优化采购、生产和物流等环节实现成本效率，以案例说明成本控制策略的实际应用。描述供应链灵活性在应对市场变化中的作用，包括需求波动和供应中断的应对策略。

讨论可持续性在供应链管理中的重要性，包括环境保护、社会责任和经济效益的平衡。灵活性和可持续性服务水平阐述服务水平对客户满意度和企业竞争力的影响，包括交付时间、产品质量和售后服务。

探讨提升服务水平的策略，如供应链中的快速响应机制和客户定制化服务。供应链主要目标

明确供应链涉及的主要地理区域，分析不同区域市场的特点和需求差异。

探讨地理分布对供应链设计的影响，如运输成本、时效性和关税政策。地理区域覆盖描述供应链覆盖的产品线和业务单元，分析产品特性对供应链设计的影响。

讨论不同业务单元间的协同作用，以及如何通过整合资源提升整体供应链效率。产品线和业务单元供应链范围明确

供应链实体识别PART02

制造商描述制造商在供应链中的角色，包括产品制造、质量控制和产品创新。

探讨制造商如何通过精益生产和智能制造提升供应链效率。最终客户描述最终客户在供应链中的位置，以及客户需求对供应链设计的指导作用。

讨论如何通过客户关系管理提升客户满意度和忠诚度。供应商详细描述供应链中的供应商角色，包括原材料供应、零部件制造等。

分析供应商管理的重要性，如供应商选择、评估和关系维护。分销商与零售商描述分销商和零售商在供应链中的角色，包括产品分销、市场推广和客户接触。

分析分销和零售环节对供应链服务水平的影响，如库存管理、订单履行和客户反馈。供应链中的实体

供应链流程分析03

采购流程识别供应链中的采购流程，包括供应商选择、采购订单处理和物料验收。

分析采购流程的优化对成本控制和供应稳定性的影响。01生产流程识别生产流程的关键环节，如生产计划、生产执行和质量检验。

探讨生产流程优化对提高生产效率和降低浪费的作用。02库存管理识别库存管理的关键环节，如库存控制、库存补充和库存优化。

分析库存管理对供应链灵活性和成本效率的影响。03主要流程识别

识别订单处理的关键环节，如订单接收、订单确认和订单履行。

探讨订单处理流程的优化对提升客户服务水平的作用。订单处理流程识别运输流程的关键环节，如运输安排、在途跟踪和货物交付。

分析运输流程的优化对提升供应链响应速度和降低运输成本的影响。运输流程识别客户服务的关键环节，如客户咨询、投诉处理和售后服务。

探讨客户服务流程的优化对提升客户满意度和忠诚度的作用。客户服务流程流程优化策略

实体间关系建立PART04

物流关系确定实体间的物流关系，包括货物流向、运输方式和库存布局。

分析物流关系对供应链效率的影响，如货物流转速度和库存水平。确定实体间的信息流关系，包括需求预测、订单处理和库存信息共享。

探讨信息流关系对提升供应链透明度和协同效率的作用。信息流关系确定实体间的资金流关系，包括支付条款、成本分配和收入分配。

分析资金流关系对供应链财务健康和合作伙伴关系的影响。资金流关系物流、信息流和资金流

描述实体间的协作机制，如联合采购、共同市场推广等。

探讨协作对提升供应链竞争力和市场响应速度的作用。实体间依赖实体间协作描述实体间的依赖关系，如原材料供应依赖、市场需求依赖等。

分析依赖关系对供应链稳定性和风险管理的影响。协作和依赖关系描述

供应链网络设计PART05

02交叉码头描述交叉码头的网络设计，包括货物在码头的短暂停留和快速转运。

探讨交叉码头对提高物流效率和降低库存成本的作用。01直接运输描述直接运输的网络设计，包括从供应商直接到客户的货物流动。

分析直接运输对降低物流成本和提高交付速度的影响。产品流动路径确定

配送中心描述配送中心的网络设计，包括货物的集中存储和区域配送。

分析配送中心对优化物流网络和提升客户服务水平的作用。多级分销描述多级分销的网络设计，包括产品通过多个分销层级到达最终客户。

探讨多级分销对市场覆盖和产品推广的影响。网络设计考虑

2.供应链实施与管理数字化供应链运营

目录CONTENTS01供应链能力评估02供应链管理工具和技术应用03风险管理和应急计划

供应链能力评估PART01

对供应链中每个环节的生产和分销能力进行详细评估，包括生产效率、质量控制、物流速度等关键指标。

分析各环节能力与市场需求的匹配度，识别能力过剩或不足的情况。环节能力评估确定供应链中的瓶颈环节，分析其对整体供应链性能的影响。

探讨瓶颈产生的原因，如设备老化、流程不畅、人员培训不足等。瓶颈识别根据评估结果，确定潜在的改进领域，如流