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;;;通过制定严格的质量指标和考核机制,确保全年产品质量达到预定目标。;质量管理信息化系统建设;;客户满意度调查;;根据质量管理需求,组建质量管理团队,明确各成员职责和分工。;;;;;对现有的质量管理流程进行全面梳理,包括原材料采购、生产过程控制、成品检验等环节。;效果评估;生产效率提升举措汇报;;;通过市场调研、客户投诉、生产过程监控等方式,收集质量风险信息,建立风险信息库。;风险应对策略制定;;;;加强对生产流程、操作规范和关键控制点的监控,确保产品质量稳定。;设定具体指标,如产品合格率达到98%以上,并分解到各个生产环节和检验环节。;短期目标;持续改进思路引入;THANKS
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