新晋管理人员的角色认知.pptxVIP

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新晋管理人员的角色认知;目录;01;作为员工时,主要是执行上级的决策,成为管理者后需要独立决策,并承担相应责任。;明确自身职责与定位;积极心态;合理安排时间;02;组建高效协作团队技巧;定期组织培训;;;03;有效沟通技巧介绍;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!

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